山西新闻网长治频道讯 自“首季开门红”营销活动开展以来，武乡农商银行新世支行全体员工铆足干劲，齐心协力，第一时间执行落实总行党委安排部署的各项工作安排，制定营销措施，高密度开展营销，多举措吸存揽储。截至目前，该支行各项存款较年初净增2060万元。

勤走访、多开口，加大挖潜力度。该行新世支行由“抓存款”向“抓客户”转变，从区域商户结构、辖区客群构成等方面，细分客户特征，梳理老客户清单，深挖客群共性，挖掘客户潜在金融需求，精准分析客群，提升对辖内客户的了解，进一步增强营销工作质效。此外，该支行通过每周对沿街商铺进行覆盖式宣传，用通俗易懂的话语向客户介绍“开门红”各项产品优势，用丰富的金融产品满足客户的金融需求，用暖心、贴心的金融服务把客户“请进来”。

强宣传、巧营销，体现“主阵地”效应。临近春节，外出务工人员陆续返乡，柜面工作量也逐渐变大，该支行重点部署厅堂环境，实行“包片责任制”，明确责任人职责，确保为客户营造出舒心、整洁的服务环境；以“宾至如归”为主题精心布置营业大厅，通过张贴福字、悬挂红灯笼、中国结等方式对厅堂进行装饰，打造浓厚的节日气息；要求全员提升营销意识，针对厅堂客户展开集中“微沙龙”宣传、一对一营销等，确保客户“来有所得”，有效增加客户粘性。

优服务、提效率，扩大服务半径。该支行营销人员通过微信朋友圈每日转发相关产品信息，使客户通过手机就能一目了然，有效节省了跑银行排队的时间；借客户微信群适时推送存贷款产品信息，针对部分金融需求客户及时进行跟进营销服务，切实做到“抓大不放小”。此外，通过每日晨夕会时间，开展营销交流，总结营销成效，分享营销案例、营销经验，同时挖掘营销优势，拓展营销渠道，将营销成效发挥到最佳，凝聚了营销攻坚的强大合力。（孙爱国 张霞）