山西新闻网长治频道讯 1月9日，长治黎都农商银行党委班子成员深入部分网点，就“首季开门红”全员综合营销活动精神再传达、蓄客及各项业务完成情况进行督导，听取、收集各网点意见和建议，动员广大员工及时调整心态，迅速进入工作状态，抓住重要节点营销时机，共同携手奋力实现“开门红”。

在督导中，各班子成员分别就存款营销、贷款投放、蓄客效果及会议精神学习传达等情况与支行行长、员工进行深入交流，倾听大家在开门红工作中存在的难点、痛点，并给予相关建议，鼓励员工紧盯目标、迎难而上，上下一心、苦干实干，奋力实现首季“开门红”。

督导强调，要吃透文件精神。要利用晨会时间组织员工开展学习，吃透省、市全员综合营销活动精神和该行竞赛活动方案，同时制定详细的员工个人营销计划，通过日通报、月考核等形式，充分调动员工的营销积极性，紧紧抓好一月份关键营销时期，把握主动权，找准方向持续发力，实现各项指标全面提升。全力服务好客户。当前正值“开门红”营销创绩的关键时期，网点每名员工一定要提高思想认识，在前期客户储备基础上，进一步丰富厅堂营销活动，拉进与客户的距离，实现各项业务稳健发展。要全力做优全员综合营销。切实把责任感融入到“开门红”日常业务中，扎实开展综合营销，力争早日实现网点“开门红”。要全力推进开门红。针对网点在厅堂营销、户外拓客等方面所存在的问题和不足，要及时组织员工进行分析讨论，力争在抓住网点区域特色的情况下创新营销举措，以储备更多的客户资源，迎头赶上，奋力完成首季目标。

此次督导行动，为基层员工带来了信心，鼓足了干劲，下一步，长治黎都农商银行将抢抓有利营销时机，举全行之力，集全员之智，誓夺2025年“首季开门红”的全面胜利！（孙爱国 张晓琳）