山西新闻网长治频道讯 响鼓重锤擂动发展，快马加鞭决战首季。自2025年“首季开门红”启动会战鼓敲响以来，屯留农商银行以“开局就要奔跑、起步就要跃进”的精气神，紧跟长治管理中心工作部署，紧扣首季目标，压实工作责任，强化措施执行，激发“创改开”新动能，为2025年“开门红”蓄势赋能。

抓组织领导，在“深”字上下功夫。该行党委多次召集相关条线部门研究讨论“开门红”业务竞赛和综合营销活动方案，细化任务分工，明确具体要求，对营销活动的各个环节进行周密部署，做到有时、有序、有力、有效。同时班子成员紧盯市场动态，持续向基层问需问效，以“千企万户大走访”活动为抓手，走进街道、社区、乡村，实地走访小微企业，了解企业经营情况和融资需求，宣讲小微融资协调机制政策，推介普惠金融产品和服务。

抓基础条件，在“实”字上下功夫。该行通过“厅堂＋户外”拓客、“走访＋维护”留客，积极进行客户资源拓展与储备，为首季营销工作夯实基础。辖内网点进行各具特色的厅堂布置，通过张贴窗花、吊旗点缀，突出蛇年开门红喜庆元素，持续提升网点影响力和引流能力。同时各网点组建营销小组，携带宣传折页，通过村委等关键人做好客户邀约，将服务触角延伸至村委、社区一线，重点宣传存款利率优势、厅堂优惠活动等，提高客户知晓度，拓宽资金组织渠道。

抓技能培训，在“活”字上下功夫。该行强化营销技能培训，组织辖内客户经理、大堂经理等一线人员集中开展“首季开门红”营销技能提升培训，将储备客户、存量挖潜、存贷款营销等各项具体工作相结合，促进参训人员进一步提升服务效能，深化金融服务触达。同时各网点利用每日晨会持续巩固服务流程，结合“情景服务演练”，不断夯实厅堂服务技巧；夕会组织员工开展“一句话营销”话术培训，深入了解产品特点与准入条件，针对不同客户，推荐适合客户的金融产品，实现一句话多产品营销，进一步夯实厅堂员工业务知识，提升营销能力和服务水平。（孙爱国 郝晓波）