壶关农商银行召开2025年“首季开门红”动员部署会
壶关农商银行召开2025年“首季开门红”动员部署会
山西新闻网长治频道讯 12月26日,壶关农商银行组织召开2025年“首季开门红”动员部署会,全面贯彻省农商行党委决策部署,认真落实长治审计中心工作要求,进一步统一思想、明确目标、提振士气,为全年工作开好局、起好步。该行党委班子成员、全体中层正副职及全体客户经理参加会议。
会议指出,今年以来,在经济下行、同行竞争愈加激烈的大环境下,全行上下认真贯彻中央金融、经济、农村工作会议精神,紧扣上级党委各项工作部署,坚持稳中求进的工作总基调,为县域经济发展做出了积极的贡献。首季是全年业务发展的关键起点,要认真学习领会“首季开门红”绩效考核办法、竞赛考评方案、营销活动方案、各项业务目标等工作要求,不断创新营销策略,优化产品服务,齐心协力打开高质量发展新局面。
会议强调,要守土尽责,担当作为,全力打好首季开门红拓规模“阵地战”。要做好统筹调度,找准发力重点,聚焦全员营销,抢占市场先机,优化金融服务,拉紧情感纽带;要明确标准,精准施策,全面抓实首季开门红提质效“强基战”。以提高经营效益为主线,坚持“长换短”“高换低”的思路,积极调整负债结构,落实“增户扩面”要求,加大小额信用贷款投放力度,严格控制非刚性、非重点项目支出,提升精细化管理水平;要提高重视,多措并举,持续推进首季开门红清不良“攻坚战”。要切实发挥监督实效,严格落实贷款“三查”制度,严控新增风险。聚焦做小做散,在户数上做文章、下功夫。压茬推进风险资产清收,进一步提升“开门红”质效。
会议要求,各部门、各网点要迅速将会议精神传达至每一位员工,继续坚持党的领导,牢牢把握“三期叠加”战略机遇,遵循“六个实现”经营逻辑,统筹质量、结构、效益、规模、速度五个方面,压实责任,强化考核,加大激励,确保全行上下心往一处想、劲往一处使,拿出舍我其谁的担当、扛起重于泰山的责任、跑出一马当先的速度,全力以赴打赢“首季开门红”。(孙爱国 王喆)
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