山西新闻网长治频道讯 四季度以来，屯留农商银行在上级党委的坚强领导下，咬定目标、鼓足干劲，以“奔跑者”的姿态，“实干家”的担当，“破局人”的冲劲，全力以赴打好年底收官之战。截至目前，该行各项存款余额较年初净增9.52亿元，完成全年目标的109.42%；各项贷款余额较年初净增6.27亿元，完成全年目标的116.72%。

抓实督导，打好“年底主动仗”。该行坚持党管干部原则，切实发挥党委、党支部和党员干部的“三个作用”，高位推进年末收官工作；紧盯年度各项业务经营和重点工作目标，列出短板弱项指标，实时监测统计各类指标完成进度，各支行通过晨夕会，由员工汇报工作开展情况和营销业绩，进一步强化任务的落实，形成“一级抓一级、一级促一级，一级对一级负责”的工作推进机制，持续提升各项任务目标；落实高压督导保障，班子成员扛起第一责任，实行包干制度，针对薄弱指标、薄弱环节，积极部署推动，按照职责分工分头行动，针对不足逐一了解情况、进行分析，充分发挥党委班子统筹全局协调各方的能力，找准突破口，全力以赴攻坚。

立足厅堂，抓好“厅堂阵地战”。该行充分发挥“厅堂阵地战”优势，提高客户精准营销力度，挖掘厅堂流量客户内在潜力，提升服务质效，赢在厅堂。实施“厅堂+柜面”联动模式，充分发挥每个岗位员工主观能动性，调整营销话术，抓机会、找时机开展厅堂营销，推介“一揽子”金融产品，深挖存量客户，拓展新客户，提升获客效率，夯实厅堂服务战场。厅堂特色主题营销，多场景互动体验活动，提升客户体验度，储备和维护客户。厅堂微沙龙，多渠道宣传金融产品和金融知识，压实社会责任，打通金融服务“最后一公里”。

常态走访，打响“营销攻坚战”。该行以辖区为“战场”，主动延伸服务半径，扩大金融服务覆盖面，打响“营销攻坚战”。主动出击与电话回访相结合，多渠道挖掘客户，精准对接，量体裁衣，实现金融“活水”浇灌实体经济“沃土”。实地走访+地毯式营销，进社区、入商圈，真正将服务真情下沉，将需求上门解决。以“晋享e贷”为切入点，逐户走访，加强特色信贷产品营销，拓展营销存款、信用卡、电子银行等一站式金融服务，满足多元化客户市场金融服务，增加客户黏度。（孙爱国 郝晓波）