山西新闻网长治频道讯 平顺农商银行苗庄支行层层压进，坚持以目标为导向，深耕辖内客户，积极抢抓营销机遇，持续优化服务举措，以“三机项制”为保障，确保各项工作走深走实。

创新营销机制

苗庄支行为辖内客户细分等级，巧立拜访台账，深度对接广大客户。以发放宣传折页为打开点，向客户营销手机银行、微信银行、晋享生活、晋享e付等电子银行产品、贵金属、车险及存、贷款系列产品，通过交谈为客户打分，把需求度60分以上的产品作为台账登记内容，作为下一步主攻点。

完善回访机制

以拜访台账为基础，对症下药，每次回访筛选出10位主要对象，根据需求做好充分准备。通过电话回访、实地回访做好客户维系，科学判断客户的资金运行与需求，为客户提供存款、理财、贷款、日常信用卡使用等“一揽子”金融服务，做实客户回访，赢得好口碑，通过老客户转介，有效提高网点获客率，提高网格化营销成效。

优化团队机制

在营销工作上，苗庄支行全体员工之间做到互相支持，互相信任，一人缺位有人顶岗，兼顾内外，在做好厅堂服务的同时还能保证营销的质量。同时深抓团队建设，利用晨夕会总结分析营销情况，形成特有的团队互鉴，团队共创的营销文化，凝心聚力，不分你我。（孙爱国 白茜）