山西新闻网长治频道讯 今年以来，沁源农商银行谷远支行始终紧跟省行、长治审计中心工作导向，全面落实总行关于业务营销的各项举措，统筹发力，融合推进，以“三好”为抓手，推动支行存款稳步增长、存款结构持续优化。

落实好上级部署。谷远支行始终牢牢抓实“市场主体对接”这个关键，对照总行安排，对全年、全员营销工作进行系统谋划，明确了支行全员的营销举措、时间节点及任务目标。在具体对接上，谷远支行在做好规定主体对接的同时，充分利用人缘优势，对片区内较为熟悉的企业进行走访，做到了“规定+自主”同步开展。今年以来，谷远支行累计对接企业60余家，营销对公存款1980万元。

谋划好创新举措。在做好规定动作的同时，谷远支行用好主题银行、节日活动以及动态营销三项举措，做好存贷款营销。年初，谷远支行与县书法、美术协会制定了全年主题活动开展计划，将存贷款等业务营销融入活动，今年已开展6期，通过书画活动营销存款470万元；借助劳动节、端午节等活动开展厅堂营销活动5次，营销储蓄及对公存款860余万元。通过常态化走进社区、集市等人流密集区域，营销存款490余万元。

凝聚好全员合力。谷远支行行长吕晨萧充分发挥带头作用，在带头营销的同时，在支行采取了“总结+交流+完善”的工作模式，确定全员营销任务、营销举措，每周五开展营销交流，总结营销成效，分享营销案例、营销经验。同时挖掘营销优势，拓展营销渠道，将营销成效发挥到最佳。（贺晓庆）