为全面总结2024年上半年工作，合理安排部署下半年工作，7月24日-7月25日，合众人寿山西分公司召开2024年年中工作会议，总经理室、分公司C类以上管理干部、全省各机构中支总共同参加了此次会议。

会议伊始，该公司总经理郑江龙为大家详细解读总公司领导在2024年年中负债端工作会议上的报告，并要求以各部门为单位组织员工再次学习，确保将会议精神做到层层落实。

会上，该公司各部门分别对2024年上半年的工作情况进行了全面总结，从上半年的计划达成、关键指标分析、工作亮点及不足等几个方面进行了回顾，并对下半年的整体规划和重点项目工作做了详细汇报。

会后，总经理室领导对分管部门汇报情况进行点评和总结，郑江龙要求管理干部要做到“多学习、多投入、在状态、要担责”。同时，明确下半年工作方向，坚决贯彻落实总公司“大个险”“本部崛起”发展战略，要求领导干部要具有企业家的思维和主人翁的担当精神，放大格局，强化执行能力和成长的目标，只有这样才能把握趋势，才能紧跟公司的发展步伐。

为了提升团队管理、沟通和协作能力，本次年中会精心为大家准备了主题为《团队七巧板》的户外拓展活动。七巧板是一个团体项目，需要各小组打破固有思维，放大格局，通过团队合作、有效沟通、资源配置、信息共享、领导力等来达成团队共同的目标。活动结束后，每个小组通过总结复盘进行现场分享，大家都意识到一个团队的领导者非常重要，制定明确的目标，通过合理统筹，进行有效的资源配置。为了达成目标，各小组要舍小我，放大格局，进行信息共享，只有这样方能达成团队目标。

龙腾晋耀，品质星增。相信在该公司总经理室的带领下，以总公司发展战略为指引，合众人寿山西分公司必将上下同欲、凝心聚力，向着更高、更远的目标，实现高质量发展。（莉娜）