“董利生，124.5股，每股分红1.8元，共分红224.1元，登记、签字、发放现金……”3月16日一大早，黎城县黎侯镇晋福村由村党支部领办的“晋福村农村集体经济股份合作社”首次分红大会上，村民“股东”们依次上台领取分红，一手拿着股权证，一手拿着现金，脸上乐开了花。

“此次分红是2022年党支部领办村集体经济股份合作社的收益分红，分红人数1826名，总股数27806.6股，分红总金额50051.88元。”晋福村党支部书记张轶光说。

晋福村位于黎城县西北，村域面积4平方公里，黎左公路、207国道和邯长高速公路纵横交错从村中通过。2003年，山西太行钢铁有限公司建在了晋福村，村里的很多百姓都在钢厂上班，种地与上班无法兼顾，“谁来种地”成为摆在晋福村百姓与村“两委”面前的一道难题。

抓党建促基层治理能力提升专项行动开展以来，晋福村党支部以“谁来种地”“怎么种地”“如何种好地”等问题为导向，结合村情实际，成立了由村党支部领办的“晋福村农村集体经济股份合作社”，积极探索“1+6+N”农业生产托管服务模式。

围绕谁来种地，立足村民需求，用好“1”个载体。为解决村民外出钢厂就业，种粮劳动力缺失难题，晋福村以村集体股份经济合作社为载体，整合周边上庄、李庄等6个村的40余台大型农机具、30余名农机手，统一为村民提供规模化机械化土地托管服务。村党支部牵头，村里组织，农户放心，农民心里有底。依据确权登记面积，村集体和农户签订农业生产托管服务合同，不改变土地性质、不改变承包关系、不改变土地用途，土地托管给村集体，村集体组织农机手签订作业合同，具体负责耕、种、收等农业生产中全部或部分作业环节，收获的粮食归农户所有。村集体对土地统一管理、统一经营，有效解决了务工农户车间和田间两头跑的麻烦。

围绕怎么种地，紧扣农业生产，提供“6”类套餐。分户对接、集中统计，严格土地标本取样检测，对托管区域土地所需种子、化肥、农药等农资产品，摸清具体需求种类和数量，根据选用的种子、化肥、农药等农资和服务环节的不同，定制全托管、半托管“A、B、C、D、E、F”六种套餐，分别制定六种不同的收费标准。农户通过黎城县数字化农业生产托管服务平台，足不出户即可利用手机与服务组织网签托管合同、标记托管地块、建立托管任务目标，完成线上托管。服务组织按照连片地块统一进行规模化作业，数字农业生产托管服务平台自动汇集作业轨迹信息、面积信息、过程照片等，实时在线还原真实的托管场景、真实的作业过程，实现“你去务工挣钱，我来替你种田”的轻松种地模式。

围绕如何种好地，深挖地块潜力，探索“N”种模式。晋福村积极调整农业种植结构，深挖土地潜力，针对不同地块，分别采取轮作、套作、间作等N种模式种植不同农作物，确保一年四季土地不闲、农机不歇。如，轮作，一块地秋收后种小麦，次年6月上旬种辣椒，9月底种蒜薹，收了蒜薹重新种小麦，可均衡利用土壤养分，把用地和养地结合起来。套作，每年秋后种植小麦，来年春季在麦垄上点播玉米，争取时间以提高光能，最大程度提高土地利用率。间作，在同一地块，分行或分带相间种植玉米和黄豆等两种及以上不同作物，充分利用高低作物的边行优势，同时也有利于补充土壤中特定元素消耗。除此之外，晋福村还积极探索“一穴双株”“一穴多株”等种植模式，实现耕地效益最大化。

“通过开展农业生产托管服务，我们村不仅化解了村民务工与务农的矛盾，而且壮大了村集体经济，增强了基层组织的组织力和凝聚力，进一步提升了村级治理水平和治理能力。下一步，我们将继续以‘村党支部+合作社’模式发展壮大集体经济，让村民能持续享受到村集体经济带来的红利，激发群众积极投入村集体经济发展的热情，助力乡村振兴。”晋福村党支部书记张轶光说。（申秉琨 王宇红）