山西新闻网长治频道讯 为进一步落实潞安化工集团“六查”工作要求，扎实推进“六查”工作方法，严防各级风险隐患，消除各类安全隐患，全面提升矿井安全管理工作水平，2022年以来，慈林山煤矿通过一系列举措认真落实“六查”工作法，提升煤矿安全生产等级。

落实“六查”工作 　消除风险隐患

持续推行“六查”工作法，将“六查”工作实现由点及面、纵横交贯，全方位无盲点的风险辩识和隐患排查整改运行机制，根据煤矿排查划分出所有风险地点，再一一制定出各安全风险点风险清单，由矿－科队－班组－岗位作业人员四级管理模式开展风险点风险预判和隐患排查，利用矿长月度季度安全检查、业务科室月度和半月安全隐患大检查、井下周三安全隐患大检查、基层队组每日自查，真正将隐患排查做到360度全面覆盖，责任到人。根据《慈林山煤矿安全风险清单》制定安全风险管控措施，并按要求严格执行落实，查风险排查、隐患治理是否全面覆盖，查管控措施、整改措施是否管控到位、落实到位，查岗位人员标准作业是否全员达标，查各项管理制度是否健全完善。对“六查”工作要求不严、执行不力、标准不高、覆盖不全、履职不到的人员和部门进行严格考核，确保“四级”管理方法落到实处，真正实现安全管理工作重心的下移，全面夯实安全生产的基础根基。

清单台账记录管理 提升安全管理等级

按照山西省《煤矿安全风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制实施规范》和《长治市应急管理局长治市地方煤矿安全监督管理局关于全面强化煤矿风险预判管控工作的通知》要求，慈林山煤矿制定了《慈林山煤矿2023年度安全风险辩识评估报告》和《慈林山煤矿2023年重大风险管控方案》，通过对辩识的136项风险进行了评估，确定重大风险8项、较大风险55项、一般风险49项、低风险24项，根据矿井年度安全风险辩识、风险类型、隐患排查健全完善《班组安全风险预判管理控台账》《慈林山煤矿安全风险周预判管控台账》《慈林山矿月度安全生产风险预判管控台账》《慈林山矿年度安全生产风险预判管控台账》《慈林山煤矿安全检查“六查”隐患五定表台账》《周三（井下）安全标准化检查隐患汇总五定表用台账》《慈林山煤矿月度隐患排查治理隐患汇总五定表台账》《队组自查隐患五定表台账》，利用台账管理法和管理人员层级模式管理法切实将“六查”工作法落实落地。

基层管理最给力 班组细胞作用大

基层队组主要负责人、副队长、班组长、岗位作业人员实行三班自查隐患整改隐患制度，每日三班按岗位作业地点、作业人员分时间、分节点完成隐患的整改落实，并将排查隐患、整改隐患按日、按月汇总。岗位作业人员利用每班班前会对作业场所、环境、岗位作业人员、设施设备、工器具、零星工程、交叉作业、变化环节的安全风险预判；班中对变化环节、重点环节、关键环节的安全风险管控；班后对作业现场、环境、当班现场安全风险管控措施执行落实情况具体分析，真正将风险挺在隐患之前，真正将隐患挺在事故之前。

按照基层班组管理标准严格执行基层管理标准，对照班组长安全生产责任制和岗位人员安全生产责任制，不断增强班组长和岗位作业人员的安全思维意识和习惯，严格执行岗位人员持证上岗记律、严格执行岗位人员标准化作业流程、严格执行“标准达标”奖罚制度，对标职责责任找差距，对标风险防控避损失，对标安全思维查隐患，对标整改措施消隐患，不断提高基层班组岗位人员标准执行力，扎实抓好班组安全生产各项工作任务和要求。（郭建康 赵韦韦）