山西新闻网长治频道讯 近期，面对我省多点散发、连片频发的疫情防控高压态势，潞安化工集团慈林山矿积极响应集团各项防疫要求，严格实行疫情防控动态管理，一手抓疫情防控不松劲，一手抓能源保供不畏难，全矿上下精诚团结，排除万难，合力拧成一股绳，书写出抗疫保供的精彩答卷。

优化采掘衔接 保障正规循环作业

“抓好疫情防控作为我们当前工作的底线，要坚决守牢守住。但是，全力以赴抓好能源保供同样是重中之重。”该矿生产副总经理李四清在早间调度会上说。

进入疫情防控动态管理以来，该矿进一步优化采掘衔接，按照往年产销情况及该矿的实际情况，对采掘衔接进行重新精编。合理安排采掘计划，将计划安排精确到日，以日保旬、以旬保月、以月保季，确保每日按期完成当日的工作计划，释放最大产能，力争采掘衔接接替合理情况下的效益最大化。

此外，该矿进一步强化组织管理，特别是加强变化条件下生产组织管理力度，有效提升各环节协调能力，切实强化工作面的开机率、工时利用率、正规循环率，严格考核、严格奖罚，最大限度地调动队组的积极性和主动性，提高生产效率，保证各采掘工作面的正规循环作业。

抓好变化管理 彻底堵塞“三违”漏洞

“辅助运输方面一直以来就是我们的弱项和软肋，近期要重点加强我们的辅助运输管理，不能有丝毫放松。”该矿矿长李天平在月度安全生产协调会上提出。

疫情要防住、安全要稳住、保供要完成。动态管控期间，该矿进一步在抓好安全管控下足功夫，要求各专业科室紧盯关键环节、关键问题、关键场所，出现特殊情况、变化环节时及时采取有效举措研究解决问题，全面保障“增产、保供”特殊时期的安全生产。要求各科室每天对各生产队组各项安全工作落实情况进行检查，对所查出的问题和隐患要落实到所分管队组具体责任人，分析原因，落实责任，提出整改意见。

另外，该矿还加大对重点环节、变化区域、非正规作业、单项特殊工程进行重点监控，进一步贯彻执行变化环节分级管理运行机制，对变化信息严格按照预测、汇报、处理、检查、落实、完成六个程序进行，切实将变化管理落实到班组、落实到现场，实施全过程、全时段的变化管理，确保彻底消灭现场事故隐患。

“11月份，我们通过每周三的安全大检查和每旬自查，已经累计查出隐患230余条，并全部得到整改。当前，疫情和安全是我们的两条高压线，哪条都不可触碰。”该矿安监处处长孙云玲说。

畅通销售渠道 确保煤炭顺利外运

“10月、11月我们累计完成保供任务13.2万吨，已经完成全年保供任务的91.3%，12月份我们计划再完成6.6万吨，就可以圆满完成全年工作目标。”该矿销售科科长张卫平向记者介绍道。

为了不折不扣如期完成保供任务，该矿该矿专门制定了《关于慈林山煤矿完成增产保供任务的实施方案》，精准制定保供任务作战图，矿长、党总支书记亲自督战，从上到下，从严部署、精准安排，上下拧成一根绳，进一步简化工作流程，提高办事效率和服务水平，坚决克服一切阻碍因素，确保井下原煤生产到地面储装运衔接有序，安排得当。

与此同时，结合疫情防控动态管理的特殊时期，该矿尤其加大对外来运煤车辆的管理，安排专职监督员对货运车辆到矿的往返运输进行陪同监控，保证货运车辆沿最近路线点对点运输，同时保证装卸货后送返高速口；开展“两码”查验，严格执行消杀制度，对司乘人员实行全程“无接触”货物交接，并全程视频监控，确保销售正常运行。

疫情无情人有情，保供路上结伴行。下一步，慈林山矿将继续把疫情防控和能源保供当作两大核心任务，精准开展疫情防控，尽心竭力抓好安全生产，力争圆满完成各项经营指标。（宋玲毅 王喜龙）