山西新闻网长治频道讯 10年弹指一挥，常村煤矿的发展不仅镶刻在历史的进程中，而且写在了每个常村人的拼搏中。而今，潞安化工常村煤矿正以“精益求精、追求卓越”的精神，在奋力推进“新时代标杆引领型矿井”建设的征程中，常村人正以扑下身子埋头干的精神，凝心聚力，践行着10年来约定的初心使命，全方位推动矿井高质量发展。

 奋进，我们一起努力

2012年初，全国煤炭经济形势走入量价齐跌的下行调整通道新形势，尽管当时正处于迎秋到冬的传统需求旺季，但煤炭价格下跌和库存高企的低迷行情却依然持续。

常村煤矿提出了“严管理、强经营、降成本”的管理理念，按照“大超前、精细化、专业化”和全面预算管理的要求，实现了预算不突破，各业务科室和基层生产队组做到经费不超支有节省，构建了一整套现代化节支降耗的标准化经费经营管理的产业体系。当年，1到11月份共节约资金约9000多万元，同比2011年人均日工资收入提高了16元。  

俗话说，打铁还需自身硬。此后的8年里，该矿党政把落实中央“八项规定”作为重点工作进行安排部署，并制定了《常村煤矿关于改进工作作风密切联系群众三十条规定》等一系列制度和措施。科学安排部署，注重工作落实，强化监督检查，大力开展改进工作作风建设，为常村煤矿建设发展创造了风清气正的政治环境。

变革，企业有了“双旋翼”

2013年5月，该矿在潞安集团首家引进了国外最先进的掘锚机机组设备，实现了单巷快速掘进、掘进支护同时作业、设备开机率明显提高的目标，也为该矿早日实现快速掘进技术产生了深远意义。

与此同时，面对严峻的煤炭市场新形势，常村煤矿把“科技创新”作为破解安全生产问题的现实路径，通过深化改革、调整结构方式，使用新技术、新工艺，改造改进旧设备等方式方法，以科技手段支撑矿井安全高效发展。并先后成立了“劳模技能大师创新室”“专业研究办公室”“英才创新办公室”等技术专业部门，建立了资金保障机制，激发了职工的创新热情，为企业发展注入了新鲜血液和创新动力。

转型，开辟一片新天地

2016年，常村煤矿认真贯彻落实潞安集团党政战略部署，注重抓脱困、抓转型、抓发展。瞄准打造更安全、更高效、更环保的转型升级版新常村为目标，以安全集约高效生产为龙头，以市场为导向，以效率效益为目标，以改革创新为动力，以严实精准管控为手段，把严格执行276个工作日、矿井新核定672万吨产能作为最大的变化，把坚决保证矿井安全生产，完成全年各项任务指标作为最大的政治，强化执行落实，强势强力推进，加快转型脱困步伐。

同时，该矿加快在供给侧改革上精准发力，重点是“优化存量、引导增量、主动减量”，并陆续出台一系列具体政策措施，以更严格的管理、更得力的举措、更扎实的作风，切实抓好、坚决保证矿井安全生产。

2017年，常村煤矿认真学习贯彻落实党的十九大精神，确定了常村煤矿2018年“打造新时代高质量转型升级版新常村建设”发展方向。2018年，该矿按照潞安集团“优势转移、动能转换、产业转型”的改革发展战略，积极探索矿井智能化开采。目前，该矿井下变电所、架空人车、空压机房、局扇等岗位已实现“无人值守”“集中控制”“远程控制”，并且其他高尖端技术也广泛应用在井下。

引领，走在新时代的大道上

2019年4月，常村煤矿召开了十二届一次职工代表大会，确立了建设“新时代标杆引领型矿井”的工作目标。同时，2019年是潞安建局60周年，常村煤矿全体员工以“精益求精、追求卓越”的常村精神，以“自强不息、创业不止”的常村品质踏上新征程。

2020年是全面建成小康社会和“十三五”规划收官之年，是深入落实山西省省委“四为四高两同步”总体思路和要求、推动山西高质量转型发展的关键之年，是贯彻潞安集团第一次党代会精神、深入实施“13865”战略“第一步”目标的开局之年。常村煤矿十二届二次职工代表大会确立了保生存、谋发展，抓作风、惠民生，奋力推进“新时代标杆引领型矿井”建设的工作主题。

发展，打造“双四一型”标杆矿

2022年，潞安化工常村煤矿抓住时机、瞄准机遇，对标挖潜、苦练内功，精益管理、创造价值，深化改革、自主创新，全力打造“双四一型”集约高效矿、瓦斯治理示范矿、精益管理引领矿。

为此，该矿进一步深耕算账文化、做实精益管理，用精益思想指导下的“算账”文化全面统领各方面工作。运用价值、价值流、流动、拉动、尽善尽美五大原则，深入践行算账文化，养成干前算定政策、干中算看变化、干后算算结果的工作习惯，培养一批“懂政策、善经营、专业精”的人才团队，为矿井不断提升管理、创造价值、追求效益提供支撑，为潞安化工集团早日建成创新驱动的世界一流化工集团写好常村篇章。

非凡十年，一路走来，有精彩、有辉煌、也有艰难，在建设“新时代标杆引领型矿井”的新征程中，常村的改变是每一名员工践行“为了矿井明天更美好、为了职工家属生活更美好”常村愿景的改变。新时代的奋斗永远在路上，更多的梦想需要我们一起携手去实现。（李文龙）