以质量铸就品牌 用匠心赢得未来

沁新集团全面质量管理实践纪实

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山西新闻网长治频道讯 在沁新集团企业的生产车间,“产品如人品,质量为生命”的标语格外醒目。这不仅仅是一句口号,更是沁新人用行动诠释的信念。多年来,集团通过构建科学完善的质量管理体系,将这一理念转化为核心竞争力:以严苛的标准体系为基石,以精细的过程管控为抓手,以科学的考核机制为保障,持续打造行业领先的产品质量,在激烈的市场竞争中铸就了“沁新品牌”的金字招牌。

标准先行:构建全流程质量管理体系

质量管理的核心在于标准。沁新集团坚持“无标准不生产”的原则,建立了一套覆盖产品全生命周期的标准体系:产品准入标准——任何新产品在投产前,必须经过生产、技术、质检、财务等多部门联合评审,从市场需求、工艺可行性、成本控制、质量稳定性等多个维度进行综合评估,确保产品具备可量产性和市场竞争力。生产执行标准——原料标准:严格把控原材料采购,确保源头质量可控;工艺标准:优化生产流程,确保每一道工序符合技术要求;检验标准:建立多层次质量检测机制,确保出厂产品100%合格。所有标准均需通过内部严格审核,并在生产过程中持续优化,确保质量管理与时俱进。

严控过程:打造精细化质量管控网络

生产过程是质量管理的核心战场。沁新集团通过动态监测+督导帮扶“双管齐下”,确保生产全程可控:动态监测,精准调控,采用智能化检测设备,实时采集生产数据,确保工艺参数稳定;建立“质量异常快速响应机制”,发现问题立即调整,避免批量性质量问题;运用大数据分析,优化生产工艺,提升产品一致性。督导帮扶,持续改进,集团质量部不仅履行监督职能,更深入生产一线,帮助企业,找难点:分析生产过程中的瓶颈问题,制定针对性解决方案;抓要点:识别关键质量控制点,确保核心环节不出差错;定发力点:通过数据积累和趋势分析,优化生产策略,提升效率。

精准考核:建立差异化质量评价体系

没有考核,标准就会流于形式。沁新集团根据不同产品的生产特性,制定科学合理的考核机制。精煤产品:质量波动较大,采用“周动态考核”,每周抽检,确保稳定性;铸造焦产品:配煤质量决定最终品质,采用“月稳定性考核”,重点监控原料配比;其他产品:结合行业特性和客户需求,量身定制考核方案,确保质量达标。考核结果直接与绩效挂钩,激励全员重视质量,形成“人人关注质量、人人把控质量”的良好氛围。

质量文化:让卓越成为习惯

质量管理不仅仅是制度和流程,更是一种企业文化。沁新集团通过——质量意识培训:定期开展质量专题培训,提升全员质量素养;标杆示范引领:树立质量标兵,推广优秀经验;持续改进机制:鼓励员工提出质量改进建议,形成良性循环。让“质量第一”的理念深入人心,从“要我做”变成“我要做”,真正实现质量管理的全员参与。

以质量筑基,以品牌致远

质量是企业的生命,更是品牌的根基。沁新集团通过标准化的管理体系、精细化的过程控制、科学化的考核机制和全员化的质量文化,打造了行业领先的产品品质。未来,集团将继续坚持“质量立企、品牌强企”的发展战略,以更高的标准、更严的要求、更优的服务,为客户创造更大价值,为行业高质量发展贡献沁新智慧!

(责编:张文卫、郝亚红)

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