山西新闻网长治频道讯 在沁新集团企业的生产车间，“产品如人品，质量为生命”的标语格外醒目。这不仅仅是一句口号，更是沁新人用行动诠释的信念。多年来，集团通过构建科学完善的质量管理体系，将这一理念转化为核心竞争力：以严苛的标准体系为基石，以精细的过程管控为抓手，以科学的考核机制为保障，持续打造行业领先的产品质量，在激烈的市场竞争中铸就了“沁新品牌”的金字招牌。

标准先行：构建全流程质量管理体系

质量管理的核心在于标准。沁新集团坚持“无标准不生产”的原则，建立了一套覆盖产品全生命周期的标准体系：产品准入标准——任何新产品在投产前，必须经过生产、技术、质检、财务等多部门联合评审，从市场需求、工艺可行性、成本控制、质量稳定性等多个维度进行综合评估，确保产品具备可量产性和市场竞争力。生产执行标准——原料标准：严格把控原材料采购，确保源头质量可控；工艺标准：优化生产流程，确保每一道工序符合技术要求；检验标准：建立多层次质量检测机制，确保出厂产品100%合格。所有标准均需通过内部严格审核，并在生产过程中持续优化，确保质量管理与时俱进。

严控过程：打造精细化质量管控网络

生产过程是质量管理的核心战场。沁新集团通过动态监测+督导帮扶“双管齐下”，确保生产全程可控：动态监测，精准调控，采用智能化检测设备，实时采集生产数据，确保工艺参数稳定；建立“质量异常快速响应机制”，发现问题立即调整，避免批量性质量问题；运用大数据分析，优化生产工艺，提升产品一致性。督导帮扶，持续改进，集团质量部不仅履行监督职能，更深入生产一线，帮助企业，找难点：分析生产过程中的瓶颈问题，制定针对性解决方案；抓要点：识别关键质量控制点，确保核心环节不出差错；定发力点：通过数据积累和趋势分析，优化生产策略，提升效率。

精准考核：建立差异化质量评价体系

没有考核，标准就会流于形式。沁新集团根据不同产品的生产特性，制定科学合理的考核机制。精煤产品：质量波动较大，采用“周动态考核”，每周抽检，确保稳定性；铸造焦产品：配煤质量决定最终品质，采用“月稳定性考核”，重点监控原料配比；其他产品：结合行业特性和客户需求，量身定制考核方案，确保质量达标。考核结果直接与绩效挂钩，激励全员重视质量，形成“人人关注质量、人人把控质量”的良好氛围。

质量文化：让卓越成为习惯

质量管理不仅仅是制度和流程，更是一种企业文化。沁新集团通过——质量意识培训：定期开展质量专题培训，提升全员质量素养；标杆示范引领：树立质量标兵，推广优秀经验；持续改进机制：鼓励员工提出质量改进建议，形成良性循环。让“质量第一”的理念深入人心，从“要我做”变成“我要做”，真正实现质量管理的全员参与。

以质量筑基，以品牌致远

质量是企业的生命，更是品牌的根基。沁新集团通过标准化的管理体系、精细化的过程控制、科学化的考核机制和全员化的质量文化，打造了行业领先的产品品质。未来，集团将继续坚持“质量立企、品牌强企”的发展战略，以更高的标准、更严的要求、更优的服务，为客户创造更大价值，为行业高质量发展贡献沁新智慧！