山西新闻网长治频道讯 五阳煤矿综采队成立于1982年，现有在册职工81人，主要负责矿井原煤生产工作。2023年以来，该队以文化保安全，以文化促生产，实现原煤生产逐步提升，安全生产事故零的突破。2023年被潞安化工集团评为第二批6S管理“达标点”单位。

创新岗前“X”项，三分之一时间讲安全

该矿综采队创新开展岗前仪式“X”项，以强化安全教育、提升安全意识为抓手，开展“岗前三分之一时间讲安全”活动，引导职工知形势、明任务，从典型事故案例中汲取经验教训。坚持每班开展上岗前全员安全承诺活动，常态化开展自救互救技能培训，以强有力的执行推动各项工作安全高效落实。

强化标准执行，实现1+1>2协同效应

该矿综采队大力实施6S管理“标准”项考核验收，创新菜单式检修制度，聚焦提高设备的运转质量和效率，严格落实“PDCA”执行思路，对设备每个部件逐一进行定期、不定期检查，制定整改措施、明确整改时间和责任人，层层压实各级安全生产责任，强化岗位“标准”项考评，实现岗位效率提升。

深植“算账”文化，聚焦岗位价值创造

该矿综采队以班组算账、岗位算账为重点，创新开展“6S管理最优班组竞赛”活动，从班组产量、工效、材料、电费、工资、成本等方面进行班组核算，每月评选出当月最优班组给予6S管理分值奖励，充分调动了各班组工作的积极性和主动性。实行了《班组“算账”6S管理承包制》，“以效评优”每月进行正负清单考核，对节省材料的班组进行奖励，对出现浪费材料、工器具违规随意丢弃现象的班组给予处罚，确保队组降本与职工增收双提升。（李欣 盖宇）