每年8月“助学日”和12月“冬助日”前的一段时间，振东集团扶贫办公室都会迎来很多求助者，他们或是带着大学录取通知书来申请资助的贫寒学子，或是身染重症难以负担高额医疗费的大病患者，或是身体残疾拄拐杖坐轮椅前来求助的残疾人，或是父亡母嫁跟老人艰难生活的失爱儿童……

民营企业作为社会公益重要组成部分，在社会责任承担上扮演着不可或缺的角色。振东集团在发展健康产业的同时，倾心倾力于社会公益事业，数十年如一日，用“爱心”与“责任”奏出一曲感人至深的公益交响。

截至目前，振东集团在公益事业上累计投入超十亿元。真金白银背后，是一颗公益的心，是“公益+”所链接的爱与力量。

公益+初心

振东集团创立于1993年10月1日。企业被命名为“振东”，意取“振兴家乡东和村”；企业诞生在“国庆节”，初心是“与国同庆、与国同强”。振东集团的核心价值理念“与民同富、与家同兴、与国同强”发端于此，也注定了承担社会责任成为李安平和所有振东人的使命与追求。

李安平回忆说，自己是穷孩子出身。当看到家乡东和村由于没有煤炭资源，与周边村子相比穷了下来，骨子里的“不服气”成为他奋斗事业的最大动力。李安平“下海”到南方寻觅创业项目，选定了建加油站。他凭靠自己的好人缘，向98位亲朋好友筹借到28.9万元，历尽几番艰难挫折，终于赶在国庆节开业了。

在背负债款的起步阶段，李安平就带领创业员工帮助家乡的父老百姓，全力援建家乡，修道路，通水电，盖农贸市场，创办中小学……对他来说，这是一种割舍不掉的“家乡情结”，更是一种鼓荡心灵的“家乡情怀”。

振东在情中诞生，在情中发展。以家乡为原点，以初心为指引，振东公益的半径逐渐外扩得越来越大，公益事业也融入了振东人的血液中，刻进了振东人的骨髓里，沉淀为一种企业文化传统，终成为一份拿得起就放不下、也不愿放下的责任。

公益+法定日

振东是老区之振东、百姓之振东。老区百姓看在眼里，说在口中，念在心间。随着口碑影响力的扩展，来振东求助的人越来越多。怎样将企业公益慈善事业规范化、制度化、常态化？这个问题逐渐提上了日程。

振东集团班子成员在经过多次讨论后，组建扶贫济困委员会，成立了扶贫办公室，逐步把针对考上大学却上不起的大学生的“助学日”、针对孤儿、残疾人、大病患者、困难家庭的“冬助日”、针对公司驻地70岁以上老人的“敬老日”法定下来，振东公益慈善事业步入常轨。

8月的第三个周日为“助学日”，很多来自长治、晋中、晋城等县区的受助学子，都来现场感受过爱心的接力。12月的冬至日为“冬助日”，严冬的寒冷天气消融在善行义举中，各类受助群体在这里感受到了冬暖大爱。腊月二十三是北方的小年，也是振东的“敬老日”，振东员工将米、面、油、棉衣等过冬物资送往驻村老人家中，只为他们过个好年。

截至目前，振东“助学日”活动已连续举办25年，累计资助2.53万名学子；“冬助日”活动已连续举办22年，累计资助7.5万人次；“敬老日”活动从企业创立算起已走过了30年。

企业发展不可能一帆风顺，当2018年遇上“股灾”时，当2020年碰到“新冠”时，振东的公益日活动依然照常开展。艰难中能够硬挺下来，而且一坚持就是这么久，这就是做公益的恒常力量。

公益+基金

进入21世纪，振东集团从石油贸易转型进入制药行业。业务转变后，振东人打交道最多的对象是临床医生和求医患者。当时，国家医保政策刚刚起步，“看病难”的问题依然困扰着许多普通的百姓家庭，多少病患因为没钱放弃了治疗。医患摩擦、冲突时常进入人们的视界，医生救死扶伤的“白衣天使”形象也遭到了质疑。

如何改善医患关系？如何更好地维护医生“白衣天使”的形象？这是久久盘旋在李安平脑海中的两个问题。

2006年5月1日，李安平在参加一次专家座谈会时，突发奇想：“我们能不能成立一个仁爱天使基金？”当把这个想法表露出来，专家们都表示支持。“仁爱天使基金”就这样成立了，振东集团出资7000万，在全国范围内发起，由公司、员工、医生共同出资，对全国大病特困患者或因特殊事件受伤害的医护人员及其家属进行资助。

在李安平最初的规划中，“仁爱天使基金”将在第一个五年里有公司和员工先行出资，基金初步成型；在第二个五年里倡导员工和医生出资，进一步扩大规模；在第三个五年里鼓励全国医生捐钱，逐步转化为社会性基金。

17年来，振东“仁爱天使基金”救助全国大病特困患者5500余人，使他们在黑暗中看到火光，在绝望中看到希望。疫情期间，特设“新冠肺炎疫情专项基金”，启动资金1000万元，向牺牲在抗疫前线的梁武东、宋英杰等8位医护人员家属捐赠抚恤金80万元，向其父母每月提供2000元生活费，资助其子女大学毕业。

孔子曾说：“仁者，爱人。”振东人相信，只有不断培育、涵养、奉献爱心，才能让社会充满爱。

公益+产业

进入制药之初，振东集团为从源头保障中药产品质量，2003年在平顺成立中药材开发公司。李安平带领团队跋山涉水，追本溯源，翻遍药典，自建基地。

平顺县中药材种植历史悠久，是党参等药材的道地产区。振东人在这里摸索出“政府引领+企业技术服务和投资+专业合作社组织管理+农户操作”的运营模式，形成了“预付、流转、订单、反承包”四种特色扶贫模式，通过“高管包片、中管包村、员工包户”，因地制宜指导农户种植中药材，带动全县12个乡镇、78个贫困村、6490户贫困户脱贫。2020年，平顺脱贫摘帽。现在，中药材产业已成为平顺县域支柱产业。

经过20年发展，振东集团在全国6省和山西省19县的中药材种植基地面积已达106.9万亩，组建专业合作社486个，产业链覆盖中药材种植、初加工、深加工、仓储、物流、销售全过程，带动22万农户脱贫增收。2018年，振东中药材产业精准扶贫案例入选“国家十大扶贫案例”；2019年，李安平荣获“全国脱贫攻坚奖奉献奖”；2020年，李安平荣获“全面建成小康社会先进个人”。

产业振兴是乡村全面振兴的基础和关键。面向未来，振东集团将集聚产业要素，深挖产业潜能，情注中药材种植户，助力乡村振兴战略实施。

公益+救灾

在振东发展史上，有这样一个灵魂拷问：“企业是谁的？”管理层、员工层经过讨论，达成的共识是：振东首先是国家的，然后是员工的，最后是股东的。把国家利益放在首位，这是振东人从未改变的价值追求。每当国家有难的时候，振东人冲锋向前，火速驰援。

2003年非典疫情，振东为天安门武警支队和医院、公安干警、新闻工作者捐赠非典药品765万元；2008年南方雪灾，振东捐助43.35万元；2008年汶川地震，振东紧急捐赠急需药品价值1060万元，员工捐款180万元、献血30万CC；2010年青海玉树地震后，振东捐药508万元，捐款91.6万元；2013年芦山地震，振东捐药525万元，捐款202万元。2021年7月河南爆发洪灾，振东紧急筹措药品物资460万元，员工捐款120万元；2021年10月家乡山西遭遇罕见强降雨，援助受灾严重的平顺、安泽、新绛、汾西等7县，累计捐赠1420万元；2023年甘肃发生地震，振东向灾区捐赠现金及抗震物资380万元。

面对突如其来的疫情，振东人加班加点，生产疫情相关药品、用品；各省分公司迅速联系医疗机构及红十字会，向疫区免费捐药。三年疫情期间，振东累计向全国1024家医院、卫生医疗机构捐赠疫情防治药品和物资1.24亿元。

在这一次次慈心善举背后，是一个有家国情怀的民族企业——振东集团，是一群有着满满正能量的人——振东人。

30年来，振东公益已经成为最靓丽、最动人的品牌名片。振东人以“公益+”链接了社会上更多需要帮助的人，链接了更多的爱心和力量。

向阳而生，逐光而行。振东集团将继续铭记公益初心，勇担公益使命，带动更多的社会力量参与公益事业，让爱心接力传递，让善举蔚然成风！