山西新闻网长治频道讯 近日，在潞安化工五阳煤矿双创中心的培训教室里，几个工程技术人员正在一台模拟机器前研究其操控系统。为了提升操作技能，他们利用业余时间，在双创中心进行采掘设备操作演练学习，以更好适应煤矿智能化发展需要。这也是该矿大力培养技术人才，打造现代化人才队伍的一个缩影。

该矿坚持 “科技是第一生产力、人才是第一资源、创新是第一动力”理念，依托“一中心、双对标、四平台”创新管理模式，培育创新文化生态，淬炼创新人才队伍。围绕“机械化换人、自动化减人、信息化少人、智能化无人”矿井“四化”建设目标，加大“四新”引进和推广应用，突出“减人提效、人少安全”，通过装备提升、系统优化、工序改进，全面提高矿井智能化建设水平，最大限度减少 “人的不安全因素”。聚焦瓦斯治理、绿色开采、高效掘进、数智矿山等重大课题，开展创新项目，实施项目指定及招标模式，以项目为依托，打破专业、科室、队组间壁垒，形成精英领衔研发，专业联合攻关，全员广泛参与的多部门、多专业、多板块联合创新模式，着力破解制约矿井安全发展的关键核心问题。充分发挥大师工作室、劳模工作室等平台的辐射效应，优化创新创效考核机制，打造具有工匠精神的高技能创新人才队伍，搭建独具五阳特色的安全、高效、智能、绿色创新创效平台。

同时，该矿以技术源头把控为抓手，打造“1351”技术管理、“12311”设计管理双体系，持续提升矿井技术管理水平。以“学标准、懂规程、强执行”为引领，加强技术与创新例会、技术诊断平台建设，更新“工程技术资料”知识库，加强技术管理人才队伍建设，充分发挥专业副总、业务科室、基层队组三个层次技术管理人员在矿井创新创效、精益算账、自查自纠中的引领示范作用，为全面提升技术管理水平和安全保障能力夯实根基。（王学飞 张星）