山西新闻网长治频道讯 当前面临搬家倒面变化环节多、地质条件复杂等诸多压力和挑战，潞安化工集团五阳煤矿通过分级管控、变化环节管控、从严从细加强变化管理，科学减少变化，有效管控变化，保障矿井安全生产。

该矿牢固树立“抓安全必须抓变化、抓变化即是抓安全”理念，深化变化的分级、分类及过程、闭环管理，规范变化信息汇报、处置、响应流程，以变化环节实质化、程序化、有效化管控为导向，完善变化环节即时联动响应机制。

同时，加强跟踪落实，以矿井采掘抽衔接为依据，以采区切块管控为重点，着重将瓦斯治理、矿压管理，探放水、过地质构造管理，旧区辅助运输管理，产量提升带来的主运输管理等问题列为管控要点，源头设计减变化、系统优化控变化、超前管控防变化、报表核检盯变化、图纸研究找变化，网格化推动变化环节管控。突出采掘衔接，系统调整，大型设备的运输、安装、区域性停产大型检修等首节工序、关键环节和末节工序的流程管理和现场管控，强化突发性、临时性、长期性项目审批程序和处置流程的执行管控，严格执行变化管理“六个程序”“六个必须”“六个到位”，持续推行“安全确认”流程管控机制，严格执行变化环节时间、空间、人员“三锁定”，确保变化项目全过程安全受控，全方位闭合管理，夯实变化安全基础保障。（王学飞 张星）