山西新闻网长治频道讯 今年以来，潞安化工五阳煤矿坚持“安全第一、预防为主、综合治理”方针和“管理、装备、素质、系统”并重原则，聚焦精益提升，树牢底线思维，保持发展定力，推动安全生产治理体系和治理能力现代化，为矿井高质量可持续发展提供坚实的安全保障。

该矿精心树牢“从零开始、向零奋斗，赢在标准、胜在执行，安全是最大的效益”的安全理念，坚持目标导向，推行安全目标“契约化”管理，按照“横向到边、纵向到底”原则，层层制定安全目标、层层签订安全承诺、层层传递安全压力、层层压实安全责任，做到“人人头上有指标、个个身上有压力”。常态化开展事故警示教育，推行警示教育“进科室、进队组、进现场、进家庭、进公寓”活动，以案说法、以案为鉴，切实把别人的典型事故作为自己的深刻教训，警示高悬、警钟长鸣。

该矿牢固树立“打铁必须自身硬”的责任意识，强化作业现场法律、法规、规程、措施对标执行监察，提升风险管控力度和隐患治理力度，实现现场监察安全；综合考虑生产布局、采掘衔接、灾害程度等因素，结合“线块”管理，突出重点工程、关键项目、变化环节和季节性、特殊时段下的安全监察，实现正规循环日常监察安全、变化工程动态监察安全、重点工程重点监察安全。深入推进安全生产党政一体化，加强安全思想教育，利用各类媒体，拓展宣传教育阵地，创新宣传教育和培训手段，提升全员安全意识和安全技能，实现职工精准操作、高效操作、安全操作；充分发挥群监网员、协管员、青年监督岗等示范带动作用，调动工会、团委、女工等群众安全组织积极性，开展青监岗“零点行动”、女工协管助安全等多样化的群安活动，营造安全生产浓厚氛围。

该矿牢固树立“安全发展是高质量发展必由之路”的安全发展理念，坚持“把风险挺在隐患前、把隐患挺在事故前”的工作思路，扎实开展年度、专项、动态风险辨识和评估，推行风险辨识评估结果“五进”应用机制、安全风险“3+2”动态管控机制。推行岗位风险告知卡、现场风险管控牌、现场风险评估卡，强化风险管控责任主体向区队、班组、岗位延伸，做到人人知风险、全员控风险。以岗标为准绳，以安全为根本，排查“人、机、料、法、环”各要素风险隐患，及时发现问题，现场改进提升，坚决杜绝“不知道”的人上岗、“做不到”的人作业，确保操作零失误、个人零违章、岗位零事故。（王学飞 张星）