屯留农商银行：擂响清收攻坚战鼓 多措并举化解金融风险

今年以来，屯留农商银行持续深化金融供给侧结构性改革，健全风险防控体系，锚定不良资产清收处置重点任务，靶向攻坚、精准发力，扎实打好不良资产清收处置攻坚战，有效破除经营发展障碍、夯实稳健发展根基，持续提升服务实体经济和风险防控综合能力。

统一思想、压实责任，吹响清收攻坚“集结号”

二季度以来，总行建立常态化清收调度机制，坚持每周例会调度推进，确定每周四为全行不良资产清收集中工作日，专项部署清收处置工作。全行上下统一思想、明确认识，不良资产清收化解是守住资产安全底线、提升经营质效的关键举措，直接关系全行稳健经营和长远发展。针对当前存量不良贷款压降压力较大、疑难不良贷款处置滞后、内外清收联动不足等突出问题，全行全面启动不良资产清收处置攻坚行动，逐级压实责任、细化攻坚举措，凝聚全员攻坚合力，全力扫清高质量发展障碍，稳固长效发展根基。

从严督办、重拳清收，打响存量化解“攻坚战”

面对不良贷款占比高、存量余额大、客户分散、成因复杂的风险形势，全行立足区域实际和经营现状，探索贴合自身、贴合辖区实际的清收处置路径。

全行以各党支部为攻坚单元，成立不良清收专项工作组，构建总行督导、支部落实、全员参与的三级联动闭环清收机制，层层压实处置责任。班子包片下沉督导。实行领导班子包片、包支部责任制，班子成员每周下沉网点一线，参与集中清收工作，定期研判疑难问题、协调破解堵点难点，统筹调配全行清收资源。支部牵头落地推进。各党支部充分发挥前沿阵地作用，党支部书记履行第一责任人职责，全面梳理不良台账，细化分户任务、明确处置时限，常态化开展上门催收、客户约谈，切实筑牢基层攻坚防线。全员协同联动攻坚。打破岗位壁垒，推行全员包户机制，信贷、柜面、后台全员参与清收。党员带头认领大额、疑难不良贷款，充分发挥先锋模范作用，形成党员带头、全员上阵、上下联动的攻坚格局。

多措并举、精准处置，守牢资产安全“主阵地”

总行多次专题研讨、全面摸排存量不良底数，精准研判风险特征，实行分类施策、精准处置。对具备还款意愿、可协商化解的客户，坚持先易后难、梯次推进，常态化开展协商催收；对恶意拖欠、拒不配合的客户，强化司法介入，通过起诉、强制执行等方式严厉清收，实现震慑一片、规范一方；对进入破产程序的企业，抢抓窗口期，全力做好资产核查、债权申报，最大限度保全资产、提升清偿比例；对仍有经营价值、具备脱困条件的企业，多措并举帮扶盘活；对无发展前景、资不抵债的企业，依法依规推进市场出清。

全行对所有不良客户逐户建档，落实“一企一档、一企一策”差异化处置方案，实现精准靶向化解，存量不良压降和风险化解成效显著。

下一步，屯留农商银行将持续坚守合规底线，细化分类处置举措，持续优化清收方式、完善贷后管理机制，强化信贷风险常态化排查、预警和处置，及时化解潜在风险，持续筑牢全行高质量发展的风控屏障。（孙爱国 张堃）

编辑：宋雪娇