“自我问诊”提效能 “刀刃向内”谋突破

7月9日，长治黎都农商银行召开2026年年中工作会议，以自我问诊、自查自纠、提质增效为核心，全面复盘上半年业务经营、营销拓展、风险管控等各项工作，查摆发展短板、深挖问题根源，为下半年重点工作开展积蓄动能。

本次会议坚持问题导向、实效导向，把“自我问诊”贯穿会议全过程，全方位检视上半年经营发展全貌。针对上半年核心指标完成滞后、工作推进不力的机构，会议开展沉浸式深度复盘，逐一剖析问题症结、找准病灶根源，明确靶向整改方案、细化整改时限与责任分工，切实做到查不足、补漏洞、强弱项。同时，会议充分发挥标杆引领作用，集中推广上半年业务发展突出的优秀机构及个人的先进做法、成熟经验，树立先进典型、搭建互学共进平台，形成“先进领跑、后进赶超、整体提升”的良好发展氛围。

此外，会议全面复盘上半年重点业务推进成效，精准研判当前经营发展形势，点明全行发展痛点、难点，要求全员紧盯年度目标任务与时间序时进度，细化攻坚举措、压实岗位责任，稳步推动各项业务提质提速。

会议强调，高质量发展离不开过硬的作风与正确的发展导向，全行要以自我革命的精神深耕经营管理、锤炼工作作风，牢固树立和践行正确政绩观。全体干部员工要立足岗位职责主动担当，敢于直面发展难点、攻坚经营痛点，主动深耕“难而正确”的工作，坚决摒弃形式主义、敷衍作风，切实将理论学习成果、作风建设成效转化为破解经营难题、赋能全行高质量发展的实干动力。

会议明确，全体干部员工要以此次会议为全新起点，统筹短板整改与优势巩固，全力推动全行经营工作提质增效。一是辩证看待经营形势，深度复盘工作短板、抓实整改提升，总结固化发展优势、积累成熟经验，坚定发展信心，稳住经营发展基本盘。二是调整工作心态、轻装上阵，放下思想包袱、摒弃消极心态，立足当下、着眼长远，脚踏实地抓好各项工作，推动业务落地见效。三是严守经营底线红线，常态化抓实风险排查、合规管控与安全生产，筑牢业务风险防线、坚守廉洁从业底线，以优良作风和严明纪律夯实稳健发展根基，推动全行工作再上新台阶。（赵孝宇）

编辑：宋雪娇