自“首季开门红”竞赛活动开展以来,武乡农商银行认真贯彻落实省农商行、市管理中心各项工作部署要求,坚持党建引领,全面激发内生动力,扎实推进党建与业务深度融合,为“开门红”各项工作注入“党建活力”。
党委带头,发挥“引领”作用。年初,该行制定《2026年“骐骥奔腾启新程 骏马驰骋开门红”竞赛活动方案》,在行党委带领下成立“开门红”工作领导小组,明确工作导向,确定“航行”目标,引导全体党员主动作为、凝心聚力,实现首季开门红。同时将全辖22个网点分为五大战区,由党委班子成员带头攻坚克难,对接辖内企事业单位,发挥“掌舵”作用,并定期召开推进会,讨论研究遇到的新情况、新问题,赶时间、争进度;全行干部职工下沉一线,围绕任务目标,加大市场拓展力度,为圆满完成首季“开门红”奠定坚实保障。
支部聚力,强化“战斗堡垒”作用。该行各党支部以“起步就是冲刺,开局就是决战”的工作状态,组建支部战队,积极开展“开门红”PK营销竞赛,将组织资金、信贷投放、业务增收、客户拓展等重点工作纳入竞赛,利用每周五晨夕会时间,研究营销进展,分享营销经验,并在白板上进行“晒绩晾单”,让“我是党员我先上”不再是一句口号,在所在网点形成争先恐后、比学赶帮超的良好工作氛围。同时,要求排名靠后的党支部查找短板、分析原因、制定措施,确保迎头赶上,不拖后腿、不掉队。
党员齐心,发挥“先锋模范”作用。该行党员在各自的岗位上奋勇争先,主动认领任务,创新服务方式,延伸服务渠道,全面提升外拓走访营销力和服务力,精耕细作巩固金融阵地,从访市场到进社区,从网点大厅到进村入户,宣传“开门红”相关活动、普及金融知识、营销金融产品,满足小微企业和辖内客户的金融需求。同时,实施党员“示范引领”制,带领辖内网点员工发扬“背包”精神,走进农贸市场、广场、企事业单位进行存款、贷款、理财、电子银行业务等全产品、全方位营销;此外,机关员工每周指定到所包支行开展帮扶营销活动一次,“一对一”主动对接联合开展营销活动,掀起全员营销热潮,有力推动各项业务稳步提升,高标准完成各项工作任务目标。(孙爱国 张霞)
编辑:宋雪娇