黎城农商银行召开首季“开门红综合营销业务培训”

为精准锚定2026年首季“开门红”工作目标，凝聚全员奋进共识，确保业务竞赛与营销活动高效落地。黎城农商银行精心组织开展2026年首季“开门红”专项培训。此次培训按岗位分类、分三批有序推进，实现全员全覆盖，为新一年业务开局起步注入强劲动力。

培训伊始，该行党委委员、副行长刘慧军作动员讲话，阐述此次专项培训的目的与重要性。他指出，首季“开门红”是全年业务发展的“定盘星”与“压舱石”，而本次培训是统一思想、明确方向、提升能力的关键举措，直接关系到各项任务目标的顺利推进，希望全体参训人员珍惜此次学习机会，端正学习态度，认真聆听、深入思考、积极互动，切实将培训内容学深悟透、学以致用，把学习成果转化为推动工作的实际效能。

培训环节，业务骨干精准解读、干货满满。该行信贷管理部负责人申高霖聚焦业务竞赛方案，从核心目标锚定、竞赛内容界定、规则细则说明及激励机制落地四大维度展开详细解读。重点围绕存款、贷款、零售等核心业务指标，结合不同岗位实际，逐一拆解指标分解逻辑、考核评价标准，清晰勾勒出各岗位的工作重点与努力方向，帮助参训人员精准把握“如何完任务、怎样提效能、如何挣激励”的核心逻辑，确保每一位员工都能明确自身职责、掌握工作方法。

该行零售业务管理部负责人杨理超则针对营销活动方案进行全面剖析，对活动期间的各类特色营销活动、实施流程、责任分工等内容进行逐项细化讲解。她强调，各机构要切实压实主体责任，构建“层层分解任务、细化工作要求、解读活动细则、落实规定动作”的闭环工作体系，确保工作思路深入人心、任务目标到岗到人、活动举措落地落实、指标进度压茬推进。同时，鼓励各网点可结合自身业务实际，深入研究讨论个性化、具体化的落地实施方案，进一步丰富营销举措、提升服务质效，全面推动本次营销活动走深走实。

本次培训内容紧密贴合业务实际，兼具指导性与实操性，有效解决了员工在“开门红”工作中可能面临的目标模糊、方法欠缺等问题，得到了参训人员的一致认可。为检验培训成效，确保知识入脑入心，培训尾声设置了闭卷考试环节，全面考察参训人员对业务竞赛规则、营销活动细则、指标分解要求等核心内容的掌握情况。从考试结果来看，全员整体成绩优良，充分证明本次培训达到了预期效果，为“开门红”各项工作的高速推进奠定了坚实的知识基础与能力支撑。

此次专项培训的顺利开展，进一步统一了黎城农商银行全员的思想认识，明确了工作路径，凝聚了奋进合力。下一步，黎城农商银行将以此次培训为契机，持续强化督导落实，紧盯指标进度，细化工作举措，推动全体员工以饱满的热情、务实的作风投入到首季“开门红”工作中，全力实现新年业务发展“开门红、开门稳、开门旺”。（孙爱国 申林超）

编辑：宋雪娇