黎城农商行北坊分理处：“三招”激活开门红“流量密码”

岁末年初开门红号角吹响。为全力打响2026年“开门红”第一枪，黎城农商银行北坊分理处紧扣营销主线，立足厅堂内外，高效用好营业时间和班后时间，精准研判客群属性，以“精准对接、效能驱动、客群深耕”为抓手，将存贷款、社保卡等业务精准触达客户，在营销浪潮中跑出“加速度”。

厅堂主阵地：流量变“留量”，服务“精准滴灌”

“流量就是商机，我们的厅堂自带人流量，所以只要我们愿意多费心，将厅堂这个主阵地的作用充分发挥出来，有一部分业务其实很省时、省力，也不用到处去跑外拓。” 一句话直击核心秘诀。厅堂内，北坊分理处借助“社保惠民服务‘一卡通’”“车险大讲堂”等专题微沙龙活动，以及柜面“一句话营销”，最大效应发挥厅堂“主阵地”作用，最大程度保证来行客户及近亲属的社保卡、贵金属、车险等业务应办尽办，让每一位走进网点的客户都能感受到“进门有服务、等候有收获”。

效能强驱动：制度促落实，营销入脑入心

为确保营销动作落地见效，网点制定“效能履职巡视制度”，由网点负责人或运营主管开展日常履职巡视，网点人员互相督促，查看全员是否将“一句话营销”“厅堂微沙龙”“户外拓展”三项营销动作做到位。通过班后夕会或定期座谈，简明扼要指出员工问题，督促大家牢树营销理念，将营销入脑入心，上升为思维习惯和行动日常，让营销从“要我做”转变为“我要做”。

外拓深耕耘：班后抢时机，商户一户一策

“因为网点业务和岗位原因，我们在信贷营销的理论和实战经验上存在弱项，但‘笨鸟’要先飞，我带着员工们勤请教、勤练习，开门红信贷转介绍上我们的成绩也一定不会差。”带着这份韧劲，全员紧抓商户午休闲暇期和傍晚摊贩出摊的绝佳契机，利用班后时间，由网点负责人带队分组开展逐户走访，谈论客户经营现状，调研客户近期需求，讲解我行适销对路的金融产品，把金融服务送到商户家门口、心坎上。

三措并举、多点发力，连日来的成绩，北坊分理处在开门红营销中实现了稳起步、快起步，下一步，该分理处将稳扎稳打，用实际行动诠释黎城农商行“立足本土、服务小微”的初心使命，全力推动开门红营销全面升温、持续加力。（孙爱国 申林超）

编辑：宋雪娇