长治黎都农商银行：铆足干劲开新局

今年以来，长治黎都农商银行以“服务本土、普惠民生”为初心，紧扣节日消费与民生金融需求，掀起全员参与、全域覆盖的营销热潮。从营业大厅到田间地头，从企业车间到社区商户，全行员工化身金融服务使者，用脚步丈量责任，用专业传递温度，在新年伊始奏响了提质增效的奋进乐章。

党建引领强根基，班子带头破局。该行坚持“党委统筹、支部落实、党员冲锋”的三级联动机制，领导班子主动扛起“领头雁”责任，既当指挥员又当战斗员，带队对接乡镇政府、重点企业和村委社区，精准把握区域发展脉搏与客户融资需求。各党支部组建“党员先锋队”，以“支部包片、党员包户”模式下沉一线，认领重点客户清单，传承“背包精神”深入基层现场办公，用实际行动筑牢营销攻坚的“红色堡垒”。

全员上阵拓市场，精准服务显效能。打破岗位壁垒，每个岗位都成为营销前沿阵地。客户经理发挥“主力军”作用，以“网格化+清单式”管理深耕责任田，针对农户种养殖、商户经营周转、企业扩大生产等不同需求，精准推介“老客户回家贷”等产品；柜员与大堂经理立足厅堂阵地，以“贴心管家”式服务挖掘到店客户需求，同步推介存款、电子银行等综合产品。元旦期间，全行累计走访客户千余户，现场解决金融疑难问题百余项，用“情感式”服务与客户交心，用“亲情式”服务留住客户。

考核激励激活力，比学赶超氛围浓。建立“日统计、周评比、月总结”动态管理机制，营造“比有标杆、学有榜样、赶有方向”的争先氛围。通过“三重激励”协同发力，让有为者有舞台、有功者受表彰，有效激发了团队的凝聚力与战斗力，确保各项营销目标高效落地。

新年启新程，服务无止境。该行以元旦营销为契机，既收获了业务增长的“开门红”，更凝聚了全员奋进的精气神。下一步，该行将持续深化全员营销机制，固化“走出去、沉下去”的服务模式，以更优质的产品、更高效的服务、更务实的作风，为区域经济高质量发展注入源源不断的金融“活水”。（孙爱国 张晓琳）

编辑：宋雪娇