五阳煤矿综掘一队：持“家”有方 降本有“道”

降本增效，既是企业提升核心竞争力的内在刚需，更体现全员的责任担当。今年以来，潞安化工集团五阳煤矿综掘一队党支部以“党员先锋岗”为核心抓手，把生产现场作为创新创效的“主战场”，立足岗位主动破局，以难题攻坚推动降本增效工作落地见效。

先锋岗激活新动力

党旗所指，就是行动所向。该队党支部根据10名党员的专业特长，精准定位，细化分工，组建起生产、机电、技术三类党员先锋岗，建立专属台账，通过“查找问题、党员攻坚、审核验收、评价考核”的全流程闭环管理，激活党员队伍的内生动力。

今年以来，该队党员聚焦现场，坚持问题导向，锚定三个主攻方向，先后实施8项降本增效措施，不仅解决了生产工作的难题，更在全队形成了标杆榜样。“党员先锋岗分工有侧重，最终目的就是要通过岗位难题攻关，让党员的身份亮起来、形象树起来、行动实起来，破解制约安全生产的各类难题，带动全员投身降本增效。”该队党支部书记郭辉说。

“小改造”解决“大问题”

单轨吊安装车遥控器突发故障，原装配件价格高达2万元。该队队长巩宁、党支部书记郭辉牵头，联合党员任晓青、王旭军组成攻关小组，通过对淘汰的旧遥控器进行技术改造，新遥控器的遥控距离不仅远超原版，达到200米，更实现操作零延迟，大幅提升设备安全性与操作性，而改造总成本仅需千元。

“一运链频繁卡死”曾是困扰生产的难题。党员攻关小组没有急于下结论，而是发动岗位职工共同分析，最终锁定“掘进机铲板销和铜套严重磨损”这一根源。可更换时又遇新难题：原装连体铜套因铲板磨损无法安装，若整体更换铲板，费用高达50万元。于是，攻关小组转变思路，另辟蹊径，采用分体铜套替代连体铜套，分别安装于大架和铲板连接耳处，有效解决了这一难题，而维修成本却仅为更换费用的1.2%。

如今，这样的“小改造、小创新”在综掘一队已成常态，从锚杆钻车链条修复，到钻杆座轴承更换，再到单轨吊充电机偷停问题的自主维修，党员始终带头攻坚，从点滴处控成本，从分毫间挖效益，用实际行动为职工群众做表率，真正将生产中的“问题点”转化为降本的“效益点”。

“巧”算账节省“新”投入

“胶轮车升降油缸不落，看起来是小毛病，但耽误的是整条线的材料运输。”该队党员任晓青凭借技术优势，带领工友逐项排查气动管路、更换密封圈、紧固螺丝，当班解决问题，节省更换工时10小时，不仅保障了生产节奏，还节约2000元的新气泵投入。

锚杆钻车回转减速装置损坏，该队党员主动担责，变“换新”为“修旧”，排查故障点，分析故障原因，研究制定检修方案，最终通过拆卸清洗、补焊键槽、更换轴承等方法，让回转减速装置重新“上岗”，仅此一项节省配件购置费近万元。

如今在综掘一队，党员早已经成为岗位上的“先锋旗”、实践中的“领头雁”，用“修旧利废”“精细运维”将“成本账”算成“效益账”。在党员的引领带动下，“人人都是经营者，个个都是效益源”的经营理念，已从口号变为全员的思想自觉与行动自觉。（王学飞 管睿敏 来石磊）

编辑：张文卫