——記慈林山煤礦安調科科長張峰
張峰，男，44歲，中共黨員，大學本科學歷，1998年7月參加工作，現任慈林山煤業公司慈林山煤礦安全調度科科長。幾十年來，他憑借一腔熱血、務實求真、一步一個腳印，讓青春在煤海閃光﹔他憑借迎難而上、奮力拼搏、敢打硬仗、善破難題的出色才能，成為安全管理的行家裡手，以赤誠之心竭誠奉獻，以個人魅力和突出實績贏得了領導的信任和職工的擁護，多次被集團公司、慈林山煤礦授予“勞動模范”“安全先進個人”“安全監管先進個人”“安全標兵”“優秀共產黨員”等榮譽稱號。
初心不渝 勇挑重擔的“急先鋒”
張峰參加工作以來，經過掘進、機運、運輸、安全等多個崗位的磨練和技術攻關的歷練，更加具備了迎難而上精神品格。由於工作成績卓著，組織上的信任，最艱苦最難啃的“硬骨頭”崗位都有他沖鋒在前的身影，他就是“一塊磚”，哪裡需要哪裡搬。
2000年，在企業改制前期，慈林山煤礦的生產經營遇到了前所未有的挑戰，張峰當時擔任慈林山礦綜合維護隊隊長，更是“受命於危難之際”。他憑著一股“牛勁兒”，千方百計保安全，想方設法抓生產，一心一意求穩定，通過自己的摸索全面推進技術創新和管理創新，組建了一支改革小分隊，建立了“工程質量驗收制度”“材料消耗管理制度”“機電設備管理制度”“安全生產管理制度”“工資分配制度”等以及各種安全生產崗位責任制，用嚴格的制度約束人，用經濟杠杆調動人，有效維護職工切實利益，使各項工作管理規范化、正規化。同時堅持開展崗位練兵、技術比武活動，將自己多年積累的寶貴經驗毫無保留地傳授給年輕職工，通過傳幫帶，培養了一批技術能手，與廣大干部職工戮力同心，幫助慈林山礦度過了困難時期，逐步走上了正軌。
精打細算 算賬文化的“帶頭人”
自從集團開展算賬文化以來，慈林山礦基層隊組立即行動，從盤清賬、責任明、找差距、激勵干、強執行、增效益入手，大力開展降本增效、減人增效、提效增效工作。張峰帶領安全調度全體人員積極開展算賬文化，立足干前算定政策，干中算看變化，干后算要結果。
在現場作業中，張峰帶領隊組順利完成全年的安全生產任務，在每一次的作業中，都親自組織班前會，組織學習規程、工作面概況、安全技術措施，特別是安全注意事項，每個班次都會強調多遍。同時，帶頭開展“降本增效”，不管是在生產還是停產維護期間，減少不必要的工序，降低成本，制定獎勵制度﹔嚴抓工時利用，監督工程質量﹔嚴控管理，強化材料跟蹤管理，對於已經下井的各類材料建立詳細的流程“檔案”，強化全面預算管理，防止因無計劃多批濫領造成的材料設備積壓和流失。
在安全監管方面，作為安全監管部門，井下各項工程都要進行監管，特別是對井下出現的特殊環節，張峰都會在班前會上著重強調安全員重點監管，同時在監管好安全的情況下，從本質上處理好安全和生產的辯証關系，既要安全，也要保証生產。現場出現變化要及時跟相關科室隊組進行溝通，並要求其制定相應的安全技術措施。事故的發生往往是因為違章造成的，所以在全礦井下作業隊組中開展反“三違”活動，通過現場幫教、培訓學習、家屬幫扶等形式，從很大程度上杜絕習慣性、無知性、管理性等違章行為，從根本上解決人的不安全行為，確保了礦井的安全生產。
匠心深耕在一線，矢志不渝守初心，從一線隊長到安全調度主任，張峰用一串串深深的足跡，一篇篇沉甸甸的業績，踐行著“干就干一流的事，干就干成一流”的要求，優異地完成了公司和領導交給的各項任務，在平凡的崗位中默默奉獻青春。（劉文艷）
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