山西新聞網長治頻道訊 面對日益嚴峻復雜的安全生產形勢，今年以來，潞安煤基精細化學品公司以“三鏡法”深入落實安全生產責任、深刻檢查安全管理漏洞、深究安全隱患背后原因，把樹牢安全發展理念一以貫之落實到安全生產工作全過程，把安全責任壓緊壓實到安全生產的每個環節。
善用“放大鏡”查隱患。安全不是“漂亮話”，更不是“一錘子買賣”。該公司拿著“放大鏡”看“小問題”，堅持“把變化放大為隱患看，把隱患放大為事故看”，制定《安全生產組風險防范行動計劃》，以“全面防控＋人人防控＋時時防控”的原則，分別列出綜合檢查、變化管理、安全診斷、嚴防嚴控關鍵作業及壓緊壓實安全管理制度五個環節，重點開展全覆蓋、專業化的隱患排查治理活動，嚴肅查處各類“三違”行為﹔深入開展風險預控管理，進一步開展隱患“舉一反三”治理活動﹔強化月度檢查、專業檢查、日常檢查，定期開展班組長專業知識抽查考試及崗標小組常態化檢查，進一步開展好崗位“五懂五會五能”技能提升，一旦發現問題及時處理，將隱患消滅在萌芽狀態。
巧用“顯微鏡”抓細節。安全細節是構成安全生產環境的最小元素，安全細節不等於簡單。該公司堅持從細節入手，用“顯微鏡”看隱患，從人們熟知的、習慣的、有時是不以為然的關乎於人、物、環境那些看起來並不起眼的隱患入手，以“最嚴謹的標准、最嚴格的管控、最嚴厲的處罰、最嚴肅的問責”做到排查無死角、隱患無盲區。公司嚴格落實安全生產責任制，黨員領導干部每日深入基層一線查找隱患苗頭，重點指導和協調解決安全生產中棘手問題，形成解決難題常態化﹔強化隱患排查治理，建立隱患治理台賬嚴格“五落實”要求，逐項進行全面整改，確保問題“清零見底”﹔嚴肅查處各類“三違”行為，建立“三違台賬”，把“反三違”作為減少一般事故，遏制較大事故的重要措施，真正從細節上抓出成效。
開啟“望遠鏡”抓防范。古語說，“防為上，救次之，戒為下”。做好安全工作，重在預防。針對安全生產存在“認不清、想不到”的突出問題，該公司開啟“望遠鏡”強化風險意識，將安全生產的關口前移，從隱患排查治理前移到安全風險管控﹔以隱患排查和治理為手段，合理安排生產，制定“冬防”方案，做好防凍、防凝、防滑、防火、防爆、防靜電、防泄漏等工作，做好特殊時期提級管控動火等特殊作業，加強了值班值守，開展針對性應急事故演練，堅決把隱患消滅在事故發生之前。
潞安煤基精細化學品公司一名安全管理人員常說：“安全工作是我一生為之奮斗的工作，安全第一為己任是我一生的工作情感。”未來，潞安煤基精細化學品公司將以更為緊迫、更有責任、更加扎實、更加精細的作風，思安全“破題”之策，尋安全“解題”之法，行安全“答題”之道，為潞安化工集團籌組改革保駕護航。 （王學飛）
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