山西新聞網長治頻道訊 近日，五陽煤礦召開安全生產例會暨環節干部會，會議總結了九月份安全生產經營指標完成情況及重點工程、重點工作推進情況，對十月份工作進行了安排部署，並集中觀看了事故案例警示教育片，同時為九月份評選出的“流動紅黃旗”單位授旗。
會上，礦長佐江宏對通報情況進行了點評，並結合工作實際，部署了十二個方面工作。一是在做好當前集團籌組、中秋國慶“兩節”和十九屆五中全會召開特殊時期安全工作的基礎上，結合形勢，制定四季度安全工作舉措，做到有目標、有措施、有考核。二是堅決完成年度安全生產經營的各項指標。准確把握市場銷售形勢，增加效益煤的銷售量﹔精細組織生產，提高回收率，降低電耗，各個專業組嚴控費用支出，做到精准控制。三是與集團處室超前做好年度費用的協調對接工作，厘清項目列支渠道，做好前期准備工作。四是各專業要梳理五年規劃、三年銜接，根據銜接編制2021年資金計劃。五是對照集團要求，企管科牽頭、勞資科配合，落實好該礦“雙挂鉤”考核對應部門責任。六是做好“六定”工作對標、摸底，制定初步的工作思路及方案。七是做好安全生產標准化管理體系動態達標工作。安全生產標准化辦公室要發揮典型示范引領作用，以點帶面推動對標提升﹔各單位要把安全生產標准化管理體系達標，作為新時期工作的基本要求和工作指南，瞄准現代化、智能化目標，從思想上整改，摒棄唯條件論，樹立“沒有條件，創造條件也要上”的爭先思想，主動擔當作為，拿出詳實舉措，從標准要求上整改，向標准看齊，制定高標准達標規劃，要明確具體工作，工作項目化、項目清單化、清單措施化，措施責任化，用切實有效的舉措，確保目標實現。八是全面快速推行精益化管理辦法，精細化管理工作要列出計劃，按時間節點推進。九是實行“三零”單位創建聯動責任追究機制。按照“四線八塊”責任劃分，做到“一處有風險，多方有聯動”“一方失守，按責追責”。十是以“行動方案”為指南，以“四項八塊”為抓手，全面推進各項工作高效落實。十一是結合兩節期間集團工會“十個一”活動要求，工會要制定國慶期間文體活動計劃，豐富職工的文化生活。十二是在生產、機電系統召開大學生座談會，引導大學生發揮所長，為大學生崗位成才創造條件。
會議強調，從嚴從細抓好行動方案的執行是關鍵，各單位、各部門根據“行動方案”，制定出具體舉措，以嚴細實的作風管控落實到位，並要結合四季度安全生產實際，不斷修訂完善行動方案，及時補充、拓展、深化，確保既定“行動方案”落實落細見成效﹔工會要制定“兩節”期間活動方案，按照時間節點組織實施﹔各支部、各單位、各部門要嚴格執行重大事項請示報告制度，確保各類重大事項及時請示、報告、報備。同時，持續抓好和諧穩定工作，要堅持效果導向，狠抓落實，最大限度地消除各類風險隱患，確保十九屆五中全會召開期間礦區安全和諧穩定。（韓波 郭璐佳）
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