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李村煤礦:壓實“三個責任” 勤算“安全賬”

時間: 2020年09月24日16:19  來源:山西新聞網長治頻道 進入論壇手機讀報

 

山西新聞網長治頻道訊 李村煤礦牢固樹立安全發展理念,以提高擔當意識、壓實崗位職責為抓手,狠抓各級安全主體責任落實,不斷提高干部職工盯現場、抓管控、防風險的責任意識,為礦井發展算好“安全賬”。

 

壓實領導干部崗位責任。該礦深入貫徹落實“三個堅決防止”和“四鐵”要求,嚴格執行干部工作作風“七必須、七嚴禁”“三必到三走到”、安全挂牌包保、下井跟班寫實等各項安全管理制度。嚴格執行領導干部下井跟班、帶班制度,並定期對安全檢查情況進行通報考核。同時,堅持問題導向,切實加強隱患清單、風險清單、任務清單、責任清單等清單制管理,嚴格落實“13710”工作機制,有效確保礦井各項安全工作措施落到實處,真正為基層解決實際問題。

 

壓實隊組生產主體責任。該礦進一步強化班組管理,嚴格落實手指口述、“三個百分之百、三個全覆蓋”,全面推行崗位工種學標貫標,實施全員、全過程、全方位的安全管控,切實把安全責任落實到崗位、落實到人頭,確保安全工作“人人有事干,事事有人做,處處有人管,人人能管好”。該礦還充分利用班前會,周二、五學習時間積極開展“身邊人講身邊事”、安全警示教育等活動,不斷提升全員安全認識,推進安全工作從上面推、下面動到自我管、自我防的轉變。

 

壓實業務部門監管責任。為進一步強化安全生產監督保障能力,該礦嚴格按照作風能力“雙過硬”、監管服務“雙到位”的要求,在不斷加強安監隊伍建設的基礎上,堅持現場監管動態與靜態相結合,由安全檢查向安全會診、安全評估、安全業務指導轉變,不斷構建完善更加科學、有序、簡單、高效的安全檢查新機制。同時,不斷深化“管業務必須管安全”的思想認識,要求各業務部門嚴把工藝技術、作業流程的安全審批關,切實擔起業務保安責任,全面構建以安全監管為首的業務大監管機制。(劉靜)

(責編:張文衛、郗濤)
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