山西新聞網長治頻道訊 近期，潞安煤基精細化學品公司強化“紅線”意識和“底線”思維，以安全生產責任制、安全管理制度、個人安全行動計劃為矛，用安全文化、安全管理宣傳隊作盾，從隱患排查入手，“剛柔結合”筑牢安全防線。
剛性制度，嚴守安全“紅線”和“底線”
為了將安全生產責任制落到實處，該公司把責任落實到每個車間崗位人員，建立相關台賬規范管理制度，把責任制考核內容貫穿於安全生產目標、指標完成情況，隱患排查，反違章以及過程安全管理開展中的各項任務，形成嚴格的考核機制，真正將“安全、達產”的回收理念深入人心。
為確保安全管理制度落地“有聲”，該公司對各項安全管理制度進行了全面、逐條梳理，要求安全管理部制定制度落實檢查計劃，形成定期檢查機制。同時堅持“全面從嚴，一嚴到底”的考核原則，若發現有“未履行職責”或“管理或職責履行不到位”的情況，嚴格按照制度予以處罰，堅決杜絕變向、變通執行制度的現象發生。
柔性宣傳，全力保障安全管理落地
為了鞏固公司安全文化成果，進一步提升全員安全意識，促進安全行為落地，該公司堅持積極組織安全宣講活動，努力使安全防患意識深入人心。利用班前會的時間，讓班組成員就個人在工作中遇到的安全問題和大家分享自己的思路和做法，對典型行業內的安全生產事故進行分析，討論研究舉一反三避免發生事故的方法，並對照安全基本行為規范，深入開展全員行為觀察與溝通工作，提出安全工作注意事項，力求將事故消滅在萌芽狀態。
不定期抽查全員安全理念和安全知識的掌握情況，定期開展安全應急演練以及消防器材使用、緊急救護操作、安全防護用品使用等安全技能掌握情況的抽查，要求班組成員人人能准確描述安全理念主題及內容，人人能熟練掌握各項安全技能操作，對落實安全工作不到位的個人進行督促整改和再培訓。
創新管理，促使生產利益最大化
該公司以提高裝置運行質量和效益為抓手，堅持生產效益最大化原則，結合生產實際，持續開展班組安全隱患大排查、大整治活動，採取定期巡檢和不定期抽檢相結合的方式，加大設備巡檢、潤滑、跑冒滴漏等內容，擴大巡檢排查面，對運行設備進行全面、細致的隱患大排查，做到隱患排查早發現早處理的原則，不斷提升安全管理效能﹔要求各裝置負責人對隱患整改實際進行持續性跟蹤，嚴格隱患排查制度，對隱患從發現到消除實施全方位、無死角的監管模式，及時把各類隱患消滅在萌芽狀態。
為者常成，行者常至。該公司通過“剛柔結合”的管理手段深化安全管理，有效利用安全生產責任制、安全管理制度和個人安全行動計劃的硬指標，充分發揮安全文化宣傳軟實力，不斷學習、創新工作，為企業安全生產筑起一道牢固的安全防線。（李華靜）
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