山西新聞網長治頻道訊 “‘安全生產月’是安全生產工作的一次大考，我們完成得很好，但是絕不能放鬆警惕，要時刻繃緊安全這根弦，各級黨員領導干部要切實履行好職責，管好自己的人、守好自己的門，確保公司安全生產。”近日，潞安煤基精細化學品公司在早調度會上安排安全生產工作。
加強安全教育，夯實生產基礎。該公司堅持安全教育常態化和機制化，通過持之以恆的教育培訓引導員工樹立良好的工作作風。每天利用交接班對各崗位風險源、作業隱患、注意事項等進行交底交代，確保員工帶著目的整改，帶著任務操作。定期組織員工學習事故案例，用真實案例警示員工提高日常作業標准，並在學習會上組織員工開展不安全行為分析，針對自身在當月作業中存在的“三違”行為進行討論和總結，讓員工從自身開始自查自糾，明白安全的重要性和必要性。建立“以考促練”的學習模式，由安全管理人員定期對員工進行現場拷問、實操考試、試卷答題等，檢驗員工對生產現場的掌握情況，考核結果與績效考核挂鉤，進一步提升班組員工的學習主動性和積極性。
細化基礎管理，提升生產水平。該公司注重安全管理和培訓的實效，結合生產實際和管理重點制定詳細的應急演練方案，明確組織機構、演練內容、匯報程序、處理方式等，讓廣大員工現場參與到應急處置過程中，持續提升自身安全應急能力，有效達到演練的目的。將安全生產與人才隊伍建設工作緊密結合，把提升安全能力作為人才培養的重點方向，全力打造重視安全、學習安全、尊重安全的復合型、高素質人才隊伍。嚴把安全關口，深入開展安全文明生產創建，著力抓好班前、班后會的質量，推行班組安全生產風險預控管理，認真做好危險源辨識、風險評估工作，提高員工對檢修維護工作中出現的各種不安全因素的認知和防范能力，確保班組安全生產中發揮重要作用。（李華靜）
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