潞安太行潤滑油公司“危機之下，我為企業做什麼”系列宣傳報道——
山西新聞網長治頻道訊 5月24日，為有效解決生產任務重、品種多、時間緊的難題，潞安太行潤滑油公司生產中心號召全體員工放棄周末休息，全部投入生產，管理人員和各黨員干部更是以身作則，全部深入車間一線帶頭協助生產，服務生產。
生產不停機 人員不停工
5月以來，該公司銷售業務逐步恢復，生產訂單日益增多，代工產品紛至沓來，生產中心作為該公司強有力的生產主體，不遺余力提產量、保庫存。為保質保量完成油品調和、灌裝交付，調和班組統籌安排調和時間，科學制定調和計劃，爭分奪秒調和生產，為質檢分析和灌裝爭取時間。灌裝班組合理調配人員，滿負荷開足馬力，三條灌裝線同時開工，從上桶、貼標、旋蓋、裝箱、碼垛、叉運，每一環節都一氣呵成，一步到位，每一環節盡量做到人員最少，效用最高。
如偶遇機器故障，為不耽誤生產進度，及時採用應急方案，啟動手動灌裝程序：彎腰、拿桶、歸位、按鈕、旋蓋、裝箱、封口……千次計的彎腰，磨出繭子的手指，肌肉酸痛的雙臂，被汗水浸濕的工衣，每一個細節無不是對公司“奮斗”和“超越”的生動展示，無不是對“危機之下，我為企業做什麼”主題教育的最好詮釋。
生產再忙 安全不忘
為統籌做好疫情防控和安全生產工作，進一步加強安全監管，該公司生產中心全面升級安全管理，緊緊圍繞“3360”安全主線，嚴格落實全員安全生產責任制，執行24小時在崗帶班值班制度，生產主要負責人親自安排部署，帶頭深入現場檢查，協調解決突出問題。加大檢查力度，每兩小時對生產車間進行全方位動態巡查，對發現的問題隱患逐一列出清單、建立台賬，加強自查自改、有效處理。雖然生產廠房面積不大，但每天萬計的運動以步數足以映射出工作人員現場穿梭、忙碌的身影。
在企業發展的困難時期，太行人始終堅持“信義、奮斗、共享、超越”企業核心價值觀，本著“越是艱險越向前”的精神，凝聚起太行人決戰決勝的強大力量。廣大職工堅信在公司領導的正確領導下，同心協力，迎戰危機，與公司一同在危機中孕育新機遇，在變局中開創新局面。
主題活動鏈接
受疫情影響，該公司一季度銷售任務大幅下滑，生產經營遭遇阻礙，受到嚴重沖擊。為改變這一局面，把丟失的時間補回來，把落下的任務補上去，該公司領導審時度勢，在全公司范圍內開展了“危機之下，我為企業做什麼”主題活動，號召公司全體干部職工立足實際定措施，全力以赴補短板，奮力奪取疫情防控和復工復產“雙勝利”。
上下同欲抓落實，轉變思維謀發展。各部門按照公司《 “危機之下，我為企業做什麼”》主題活動實施方案，聞令而動，迅速組織動員廣大黨員干部職工，統一思想，積極行動，聚焦“危機之下，我為企業做什麼”，“怎麼做”，深入討論，圍繞公司當前面臨的復雜形勢，危機之下的生死考驗，分析當前工作短板，列清單，定措施，並征得分管領導同意，在全公司范圍內予以公示。
生產銷售一盤棋，上下擰成一股勁。各部門嚴格按照公司的部署安排，認真執行部門的工作要求，每周在調度會上通報工作進展，以更有力、更科學、更周密的舉措，推動公司生產、銷售和服務工作，以“不破樓蘭終不還”的意志，堅決實現全年目標任務。
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