山西新聞網長治頻道訊 1月7日，潞安集團李村煤礦召開2020年安全工作會，回顧總結2019年安全工作，表彰過去一年來在安全生產工作中作出突出貢獻的模范集體、先進個人，安排部署2020年安全工作，動員廣大干部職工繼續發揚拼搏、嚴謹、務實、創新的工作作風，再接再厲，再創佳績，為全年各項工作開好頭、起好步，為全面建設集約高效現代化礦井提供堅實的安全保障。
會議作了題為《構建六個體系，強化六個安全，為建設“六型李村”提供堅實安全保障》的工作報告，報告指出，2019年，李村礦以全面深化“369”大安全管理新體系為主線，以“六抓六強六提升”為抓手，不斷強化責任落實，提升管理水平，有效實現了全年零重大事故的安全目標，為礦井全面達產達效提供了堅實保障。
會議對該礦過去一年的安全工作概括為“六個新提升”，即安全管理機制運行實現新提升﹔重大事故預防管控能力實現新提升﹔安全生產標准化建設水平實現新提升﹔礦區“大安全”整治工作實現新提升﹔安全法治執行力建設實現新提升﹔安全共建共創機制建設實現新提升。圍繞2020年全年安全工作，會議要求，要按照黨中央國務院的決策部署以及省委省政府和集團的總體要求，緊緊圍繞“3360”工作思路，堅持系統評價強基礎，問題導向管現場，深化改革抓創新，全面提升安全管理水平，為建設“六型李村”提供堅實的安全保障。會議強調，要在全面貫徹“3360”安全工作思路的同時，認真落實安全生產“五字”方針，嚴格執行現場安全精准管理規定，全力構建科學的執行體系，以制度建設促安全。要持續突進質量標准化建設、集約高效生產、智能化工作面建設，全力構建可靠的生產系統，以系統建設保安全。要抓好“一通三防”、防治水、頂板、輔助運輸以及機電事故的超前預防與治理，全力構建超前的防控體系，抓重點環節守安全。要堅持問題導向，重點強化生產一線的現場管理、變化管理、短板管理，全力構建完善的管理體系，抓薄弱環節強安全。要狠抓領導干部崗位責任、隊組生產主體責任、業務部門監管責任“三個責任”落實，全力構建嚴格的責任體系，強崗位職責抓安全。要注重黨政融合，深化文化創建機制，深化全員素質提升，全力構建有力的保障體系，以全員共建創安全。
會上，該礦領導班子對在2019年安全生產工作中作出突出貢獻的部門、集體和個人進行了頒獎。期間，該礦黨委書記、礦長還與基層單位代表簽訂了2020年安全工作目標責任書。（董麗霞 李磊）
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