山西新闻网长治频道讯 9月19日，太行润滑油公司召开和谐稳定和资金风险防范工作专题部署会，公司党支部书记、董事长杜国恩出席会议并讲话，公司班子成员和相关部门负责人参加。会议由财务总监、工会筹委会主任辛军民主持。

加强隐患排查 促进和谐稳定

在和谐稳定工作专题部署会上，党务工作部负责人首先带领大家学习了《化工集团化工板块和谐稳定组工作方案》，传达了化工公司对和谐稳定工作的相关要求，接着详细汇报了《太行润滑油公司和谐稳定工作方案》，介绍了需要各包保领导开展的工作及要求。

会议强调，责任部门要每日收集各部门隐患变化情况和治理情况，及时掌握本周及下周重点变化和风险预测，协调制定针对性的防范措施，每周四向工作组汇总上报。包保领导要每月不少于2次深入基层开展调研，及时排查并解决存在的不稳定因素，留存好相关资料。工作组要每周四召开一次工作会议，对一周工作进行总结、分析、研判，并超前制定防范化解措施，并向上级工作组汇报。

强化资金管控 防范化解风险

在资金风险防范工作专题部署会上，财务部负责人结合公司实际，全面汇报了太行润滑油公司《特殊时期资金风险防范行动方案》和行动措施。

会议强调，在当前集团筹组的特殊时期，公司各部门要围绕安全稳定改革的工作需要，坚持最高标准、最严要求、最大力度，坚持细致、精致、极致的工作作风，狠抓源头管控，严格管控金融债务兑现和支付、诉讼债务、担保、资金衔接、债务等风险，及时召开经营分析会，保证生产经营所需资金稳定，做好资金和财务预算工作，防范制度管控缺失，防患于未然，把风险化解于未然。

会议要求，各分管领导、各部门要紧紧围绕集团要求，一要提高政治站位，切实把做好当前特殊时期资金风险防控工作作为一项重大政治任务，细化分工，明确责任，确保各项要求得到有效落实和执行，真正做到落实，落地。二要加强协作联动，要牢固树立“一盘棋”思想，进一步明确各自工作职责，健全完善分工协作、运转顺畅的工作机制，既各司其职，又通力合作，实现“大融合、双运行”，形成做好工作的整体合力。三要强化主体责任，加大对应收账款的清欠力度，加强与项目资金的联动协调，强化库存管理，抓好降本增效，确保全年任务指标顺利完成。四要转变工作作风，严格按照集团要求，坚持“立说立行、使命必达”的工作作风，按照“事不过夜”原则，坚持目标引领，加强制度建设，提升过程管控，抢抓落地执行，全面推进产品服务一体化太行品牌高质量发展。（卫良良）