山西新闻网长治频道讯 近期，潞安煤基精细化学品公司强化“红线”意识和“底线”思维，以安全生产责任制、安全管理制度、个人安全行动计划为矛，用安全文化、安全管理宣传队作盾，从隐患排查入手，“刚柔结合”筑牢安全防线。

刚性制度，严守安全“红线”和“底线”

为了将安全生产责任制落到实处，该公司把责任落实到每个车间岗位人员，建立相关台账规范管理制度，把责任制考核内容贯穿于安全生产目标、指标完成情况，隐患排查，反违章以及过程安全管理开展中的各项任务，形成严格的考核机制，真正将“安全、达产”的回收理念深入人心。

为确保安全管理制度落地“有声”，该公司对各项安全管理制度进行了全面、逐条梳理，要求安全管理部制定制度落实检查计划，形成定期检查机制。同时坚持“全面从严，一严到底”的考核原则，若发现有“未履行职责”或“管理或职责履行不到位”的情况，严格按照制度予以处罚，坚决杜绝变向、变通执行制度的现象发生。

柔性宣传，全力保障安全管理落地

为了巩固公司安全文化成果，进一步提升全员安全意识，促进安全行为落地，该公司坚持积极组织安全宣讲活动，努力使安全防患意识深入人心。利用班前会的时间，让班组成员就个人在工作中遇到的安全问题和大家分享自己的思路和做法，对典型行业内的安全生产事故进行分析，讨论研究举一反三避免发生事故的方法，并对照安全基本行为规范，深入开展全员行为观察与沟通工作，提出安全工作注意事项，力求将事故消灭在萌芽状态。

不定期抽查全员安全理念和安全知识的掌握情况，定期开展安全应急演练以及消防器材使用、紧急救护操作、安全防护用品使用等安全技能掌握情况的抽查，要求班组成员人人能准确描述安全理念主题及内容，人人能熟练掌握各项安全技能操作，对落实安全工作不到位的个人进行督促整改和再培训。

创新管理，促使生产利益最大化

该公司以提高装置运行质量和效益为抓手，坚持生产效益最大化原则，结合生产实际，持续开展班组安全隐患大排查、大整治活动，采取定期巡检和不定期抽检相结合的方式，加大设备巡检、润滑、跑冒滴漏等内容，扩大巡检排查面，对运行设备进行全面、细致的隐患大排查，做到隐患排查早发现早处理的原则，不断提升安全管理效能；要求各装置负责人对隐患整改实际进行持续性跟踪，严格隐患排查制度，对隐患从发现到消除实施全方位、无死角的监管模式，及时把各类隐患消灭在萌芽状态。

为者常成，行者常至。该公司通过“刚柔结合”的管理手段深化安全管理，有效利用安全生产责任制、安全管理制度和个人安全行动计划的硬指标，充分发挥安全文化宣传软实力，不断学习、创新工作，为企业安全生产筑起一道牢固的安全防线。（李华静）