山西新闻网长治频道讯 2020年，是国家全面建成小康社会和“十三五”规划的收官之年，是潞安集团深入实施“13865”发展战略目标的开局之年，也是五阳煤矿全力推动“三次创业”向更高质量、更高效率加速迈进的关键之年。面对严峻复杂的外部环境、艰巨繁重的发展任务，该矿安全部门以机制创新为突破，以夯基补短为根本，狠抓班组基础安全建设，突出班组长素质提升教育，强化作业人员标准执行和行为管控，有效防止了各类零打碎敲事故的发生，实现了班组建设的新提升。

班组精细化管理水平提升。为认真贯彻落实公司、矿安全工作会议和安全一号文件精神，全面深化“369”安全管理新体系，层层落实责任，逐级传递压力，安全部门创造性开展了“创新双积分管理，打造六精班组”班组竞赛活动，全矿263个班组与单位、班组与个人签订了“安全目标责任书”，一人违规，层层追责，逐级考核。建立健全班组长的选聘、培养机制，上半年新增2个班组，新聘班组长12名，免职6名，进一步强化了班组长梯队建设。此外，组织全矿三个专业的班组长进行技术比武，并选出2个成绩突出的班组长参加集团公司组织的班组长技术比武，强化班组自主管控力、现场执行力，提升了班组精细化管理水平。深层次开展“五好四无”班组创建活动，培养大学生知识型班组长，选聘有经验技能型班组长，重用能攻关创新型班组长，严格逐日逐项积分考核、每月每季奖惩激励，提升了班组的凝聚力、战斗力、创新力。严格逐日逐项积分考核，逐月进行奖惩激励，1-6月份共计评先五好四无班组26个，其中一线12个，二线12个，地面生产辅助单位2个，进一步增强了班组的凝聚力、战斗力和创新创效能力。

全员标准执行意识提升。依托2020版岗位作业标准，创新开展“岗标提升季”活动。新版岗标分8个专业，149个工种，截至3月底所有岗位工种题库已经修订编制完成，岗标便携本全部发放到各岗位，并组织各单位积极开展学标、查标、纠标，切实做到新版《岗标》“进现场、进岗位、进工序”，确保实质达标。创新推行钉钉云课堂新版《岗标》考试系统。目前该矿已将涉及新版《岗标》的149个工种题库全部导入钉钉考试系统，并于4月底组织全矿岗位人员进行了新版《岗标》摸底考试。坚持现场《岗标》查纠三部曲：一查岗标持证情况、二查岗标熟知情况、三查岗标执行情况。各级管理人员下井（或地面检查），必须现场查纠“岗标”，确保员工岗位由“考试达标”向“实操达标”转变。截至6月底，共查纠岗标11386人次，共查纠不合格237人次，查纠不规范行为82人次，岗位标准不熟练155人次，所有不合格人员全部下发强训验收通知单，纳入班组绩效考核；经锁卡管理、强训达标人员共计73人次，验收合格后已重新返岗，进一步强化了作业人员的标准执行意识。

全员风险辨识能力提升。常态化开展“无脚本”应急演练，简化演练程序，革新演练模式，重“练”轻“演”，达到了检验应急处置能力、锻炼队伍和提高应急意识与协同作战水平的目的，保证了应急处置的全面可靠、快捷高效，真正提高了职工应灾自救、互救和避险能力及现场处置能力。在集团首创性推行常态化“无脚本”突击应急演练，进行全员30秒盲戴自救器，达到了检验应急处置能力、提高协同作战水平的目的。印发岗位安全风险告知卡，推广“二十种不放心人员警示教育卡”，实行“三违”行为后果体验教育模式，强化了岗位人员安全风险防范意识、应对事故的处置能力。为进一步夯实安全管理基础，提升员工的识别风险能力，消除因站位不安全造成人身伤害，有效预控零打碎敲事故，五阳矿创新推行安全站位“30个严禁”。要求所有职工必须熟知安全站位，时刻警醒操作人员在作业中能够清楚地识别自己所处位置是否存在安全风险，进而采取正确的防范措施，避免自己或他人受到伤害。为进一步防范因违反操作规程或对工作环境、设备、风险辨识不够盲目操作而导致事故发生，5月底组织各专业工程技术人员对照2020新版岗标，编制了《岗位操作规程》，共涉及10个专业，覆盖123个岗位；通过对操作规程的深化学习，进一步提升各岗位工种的规范操作能力，明确岗位工对操作的具象化、对安全操作的明确化，确保岗位操作安全。（王学飞 张苗）