山西新闻网长治频道讯 “‘安全生产月’是安全生产工作的一次大考，我们完成得很好，但是绝不能放松警惕，要时刻绷紧安全这根弦，各级党员领导干部要切实履行好职责，管好自己的人、守好自己的门，确保公司安全生产。”近日，潞安煤基精细化学品公司在早调度会上安排安全生产工作。

加强安全教育，夯实生产基础。该公司坚持安全教育常态化和机制化，通过持之以恒的教育培训引导员工树立良好的工作作风。每天利用交接班对各岗位风险源、作业隐患、注意事项等进行交底交代，确保员工带着目的整改，带着任务操作。定期组织员工学习事故案例，用真实案例警示员工提高日常作业标准，并在学习会上组织员工开展不安全行为分析，针对自身在当月作业中存在的“三违”行为进行讨论和总结，让员工从自身开始自查自纠，明白安全的重要性和必要性。建立“以考促练”的学习模式，由安全管理人员定期对员工进行现场拷问、实操考试、试卷答题等，检验员工对生产现场的掌握情况，考核结果与绩效考核挂钩，进一步提升班组员工的学习主动性和积极性。

细化基础管理，提升生产水平。该公司注重安全管理和培训的实效，结合生产实际和管理重点制定详细的应急演练方案，明确组织机构、演练内容、汇报程序、处理方式等，让广大员工现场参与到应急处置过程中，持续提升自身安全应急能力，有效达到演练的目的。将安全生产与人才队伍建设工作紧密结合，把提升安全能力作为人才培养的重点方向，全力打造重视安全、学习安全、尊重安全的复合型、高素质人才队伍。严把安全关口，深入开展安全文明生产创建，着力抓好班前、班后会的质量，推行班组安全生产风险预控管理，认真做好危险源辨识、风险评估工作，提高员工对检修维护工作中出现的各种不安全因素的认知和防范能力，确保班组安全生产中发挥重要作用。（李华静）