山西新闻网长治频道讯    潞安集团李村煤矿坚持党管培训不动摇，坚持“人才强矿，教育优先”的方针，压紧压实“五位一体”培训层级责任，全面落实自主培训主体责任，形成了矿党委统筹规划，督促考核，业务部门协调配合，基层队组扎实推进、高效落实的良好局面。

坚持宏观管控，强化顶层设计。该矿强化“党管培训、党委书记抓培训”管理体制和工作机制，专门成立了教育培训工作委员会，构建了全覆盖、多层次、立体化的全员培训大体系；强化顶层设计，围绕矿井建设发展需求，编制全年教育培训计划，严格落实报批制度，全面加强教育培训监督，定期召开会议研究部署，推动教育培训稳步有序开展。

坚持齐抓共管，强化责任落实。该矿充分发挥职能部门的监管作用，全面加强责任部门的评价考核，每月围绕员工教育培训计划、实施过程、考核评价等，对全矿各类培训开展情况进行动态检查；分级分批对科级及以下在岗人员抽考，季度抽考比例25%以上，年度抽考实现“全覆盖”，强力推动员工教育培训工作落地落实。

坚持奖惩并重，强化正向激励。该矿加强制度约束，强化刚性考核，健全完善教育培训管理机制，对各业务科室组织教育培训情况实行对等奖罚，奖励教育培训工作单位优秀，考核教育培训不达标单位，同时将考核结果纳入党建绩效管理，作为评先选优的主要依据。特别强调对因培训责任落实不到位，影响到安全生产的进行问责处理，发挥了正确的价值导向作用。

坚持舆论引导，强化氛围营造。该矿着重加强对员工教育培训工作的宣传报道，引领正确的舆论导向，特别要求宣传部门采取采取广播、报纸、媒体或网站等多种形式，加强员工教育培训的典型选树，深入挖掘教育培工作中的先进典型、模范代表，营造了教育培训工作浓厚氛围。

该矿牢固树立“培训是严肃的爱，学习是最大的福”理念，以“素质提升工程”和“全民技能提升工程”为主线，扎实做好全员、全过程、全方位培训，大力推进互联网+培训，强化课程开发和师资培养，切实提高了干部职工的综合素质，为矿井高质量发展提供了强有力的人才支撑。（贾克波）