山西新闻网长治频道讯 2020年，一场突如其来的新冠肺炎疫情汹涌而至。特殊时期彰显国企风范，关键时刻体现“太行担当”。在这次特殊战“疫”中，太行润滑油公司在集团党政正确领导下，一手抓疫情防控，一手抓复工复产，“两手硬”、“两不误”，齐心携手共同战“疫”，群策群力共克时艰。一季度公司利润指标超额完成，交出了一份满意答卷。

疫情防控的“太行行动”

生命重于泰山，疫情就是命令，防控就是责任。在这场来势汹汹的新冠肺炎疫情面前，太行润滑油公司按照集团统一部署，立即响应、创新思维、主动作为，将职工生命安全置于企业战略发展高度，刚性落实疫情防控主体责任，快速构建起“上下联动、条块结合、联防联控”精准实策的疫情防控制度，在这场战“疫”中发挥了中流砥柱的积极作用。

越是在危难时刻，越考验企业作为；越是在紧要关头，越体现干部担当。在疫情来袭的第一时间，该公司立即响应，快速行动，成立了由公司党支部书记、董事长担任组长的新冠肺炎疫情指挥部，发挥了这场战“疫”的中枢神经的积极作用。面对疫情挑战，指挥部严格按照省委“五严五防”和集团党委“八要八不要”工作要求，按照“内防扩散、外防输入、统筹安排、步调一致”的思路，公司领导带头划片布控，压实公司防控主体责任，全面安排部署疫情防控工作。与此同时，该公司还结合自身实际，转发、编制和出台了一系列包括《关于加强新冠肺炎疫情联防联控工作通知》《关于进一步强化责任落实加强疫情防治工作的通知》等公司级疫情防控核心文件，建立完善和规范运行的包括《职工体温检测登记表》《公司职工及家属出行情况登记表》等在内的各类台账，构成了这次战“疫”的“太行法则”。与此同时，该公司还通过推行错峰上班、人员入楼精细化管控、分散用餐等一系列行之有效的措施，真正将疫情防控责任落实到部门、细化到个人。

在抓好内防扩散的同时，太行润滑油公司还结合销售型公司的实际，常态化狠抓疫情“外防输入”工作。对所有外省及外市来长和进入公司人员刚性推行“来访必问、信息必填、体温必测”疫情防控“三必”工作法。在公司大门公开栏设置“疫情防控宣传图”，向每位干部职工及外来人员发放“疫情防护倡议书”，依托“太行润滑油微信公众号”等多个载体和平台，持续加大宣传引导力度，做到了“疫情防控应知尽知，人人皆知”，在全公司上下密织起一张疫情“防控网”。

复工复产的“太行速度”

3月27日，该公司党支部书记、董事长杜国恩化身“第一推销员”，成功与山西省直属机关事务管理局签下了一张“大单”。这标志着太行润滑油成功入列全省机关事务管理局公务用油专供序列，成为山西省全省公务车用油指定产品。

该公司持续开展省机关事务管理局用油推广工作，主动与省市机关事务管理局对接洽谈。现已完成大同市、朔州市、忻州市等12家行政单位的对接工作，山西省级机关汽车服务中心已准备进行试用。

一分耕耘，一分收获。4月24日，该公司与阳泉市机关事务管理局签订战略合作协议，5月14日，该公司与长治市机关事务管理局在太行润滑油长治旗舰体验中心举行战略合作签约仪式，签订战略合作协议。从省直到市直，一份份协议的背后，体现了省市、市直机关事务管理局对太行产品的高度信任和关心厚爱，展示了“晋需晋产、晋材晋用”的政企合作典范，也凝聚着太行人“立说立行、使命必达”的工作作风，“艰苦奋斗、坚韧不拔”的企业精神，为三晋用户提供高性能、高性价比产品体验和全方位全流程高质量服务的愿望。

疫情防控稳如磐石，复工复产快马加鞭。在全省抗击新冠肺炎疫情，务求决战完胜的关键时刻，太行润滑油公司遵照集团“大营销”战略部署，按照“内部市场平衡稳定，外部市场加快开拓”的总体思路，全面分析制约公司发展短板，科学制定战略发展策略，以非常之举、汇全员之智、举全员之力，加紧实施润滑油二期项目和新增润滑油成品暂存库技改项目建设，主动与屯留区委等相关部门对接，加快推进项目建设各项申报备案工作，多方协调联系施工单位，千方百计打破物资供应短缺“瓶颈”，在最段时间内公司新增润滑油成品暂存库和二期项目分别于2月18日，3月2日全面复工，为项目高标准、高质量建设打下了坚实的基础。

与此同时，生产系统、销售系统、研发系统紧紧围绕着“以客户为中心”这一根本，科学研判市场、超前组织生产人员，在疫情期间做到了 “以市场化为导向，立体化研发、订单式生产”，在满足现有客户需求的同时，依托互联网等平台，加快渠道拓展和品牌传播，推进全合成工业油、商用车、乘用车三个核心业务的开发和营销，为开发潜在客户创造了软硬件条件。一季度，太行润滑油公司实现营业收入1.24亿元，顺利完成利润指标，为在受新冠肺炎疫情影响下的润滑油行业提供了“太行方案”，展现了“太行智慧”，彰显了“太行作为”。

“太行风景”这边独好！